An{alisis de estaditica
Enviado por Saúl Morocho • 25 de Septiembre de 2018 • Tarea • 591 Palabras (3 Páginas) • 545 Visitas
Actividades[pic 1]
Trabajo: Análisis de estadísticas
Lee atentamente el documento que encontrarás en el aula virtual y haz una pequeña reflexión sobre:
- Utilizando las estadísticas que encontrarás identifica las causas fundamentales que producen el deterioro de los proyectos. Identifica diez causas y priorízalas.
- Con la extensión que creas adecuada explica las razones que según tu parecer justifican la primera y segunda posición de tu lista.
Este documento no es más que un grupo de estadísticas, la mayor parte realizadas por PMAsesores como referencia. Si consideras oportuno adjuntar alguna estadística más tienes completa libertad, deberás indicar la referencia utilizada en la resolución del ejercicio.
DESARROLLO
FACTORES DE FALLA O CANCELACIÓN EN LOS PROYECTOS
ÍTEM | FACTORES | PORCENTAJES |
1 | Involucramiento del usuario | 15.9% |
2 | Soporte de administración ejecutiva | 13.9% |
3 | Clara definición de requerimientos | 13.0% |
4 | Planeación adecuada | 9.6% |
5 | Expectativas realistas | 8.2% |
6 | Pequeñas entregas de proyecto | 7.7% |
7 | Personal competente | 7.2% |
8 | Apropiación del proyecto | 5.3% |
9 | Visión y objetivos claras | 2.9% |
10 | Trabajo duro | 2.4 |
11 | Otros | 13.9% |
Se considera que un proyecto fracasa si no es entregado a tiempo, dentro del presupuesto y adicionalmente no cumple con los objetivos originales; por ende son estos a los que el Gerente de Proyecto le debe dar prioridad al momento de ejecutar un proyecto sin perder de vista a calidad del producto. Este enfoque disminuye la posibilidad de fracaso y le proporciona al Gerente de Proyecto una perspectiva proactiva para gestionarlos anticipadamente.
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