Ética, Relaciones y Seguridad Laboral

   Universidad de San Pedro Sula.[pic 1]

Docente: Msc. Magda Portillo.

Asignatura: Administración de Recursos Humanos.

Tema: Ética, Relaciones y Seguridad Laboral.

Alumno: Brayan Alberto Bueso Martínez.

Carrera: Ingeniería Agronómica Administrativa.

San Pedro Sula, 22/Nov/2021.

Introducción.

El presente trabajo tiene como propósito incentivar a la sociedad obrera que tiene el respaldo o el derecho de hacer apelaciones, que serán sancionados y de igual forma corregirlos sino están haciendo bien su desempeño laboral; deben de ser consientes de las normas establecidas dentro de la empresa ya que están estipuladas sus obligaciones, beneficios y prohibiciones todo esto los respaldaran de alguna objeción a futuro. Las diversidades de puestos que se encuentra en la organización cada uno tiene su grado de complejidad y no significa que no tengan deberes sino que difieren por el cargo que tienen; una de las mayores virtudes es que pueden tener un empleado es el trato justo para poder sentirse a gusto con la organización y mantener una relación adecuada con sus compañeros u jefes encargados. De ahí se determinara una buena comunicación, algo que se debe de aclarar es que no es negociable el trato y justicia porque dependerá de los gerentes y sus compañeros y como es la interrelación que se conlleven los unos con los otros.

Objetivos.

• Es significativo garantizar cada uno de los prerrequisitos que establece la organización para tener una fluidez en lo que se establece.

• Cada uno de los empleados debe de fomentar la ética en su rubro y abstenerse en contra de su moralidad.

• Los empleados tiene el derecho de sus apelaciones; si en su atribución a considerar a sido injusto hacia su persona.

Contenido.

1. Desarrollar las preguntas analíticas del Cap. 14

2.1 Explique cómo garantizaría una disciplina justa, refiriéndose en particular a los prerrequisitos para la disciplina, lineamientos para la disciplina y el enfoque de la disciplina sin castigo.

R//=Para garantizar una disciplina justa el encargado de los aspirantes y candidatos les debe de facilitar las normas en la que se basa la empresa para que sepan cuáles son sus respaldo ante la disciplina tradicional que consiste en in memorándum, llamado de atención ya sea de forma escrita y verbal. Deben de saber cuáles son los lineamientos en la disciplina y recordar que la ética se basa en la disciplina partidaria; el enfoque que tiene la disciplina tradicional en los mayores casos no es de buen gusto cuando lo aplican a empleados que están dando un mayor problema y en parte no hay un progreso a largo plazo con cada uno de los subordinados como designan sus jefes. Recordando que cada día que el empleado opta por pedir permiso debe de otorgársele su día de sueldo sin creces; no será a menudo pero está en su deber y derecho de hacerlo.

2.2 ¿Porque es importante que en nuestra sociedad tan litigante los despidos se manejen de manera apropiada?

R//= Es importante porque se limitaría ciertos problemas que se puedan ocasionar por deficiencia en su personal, eso determinara que su empresa si se basa con reglamentos y que debe de ser necesario acatarlos para que la sociedad trabajadora sea consciente de que deben de tener ética y no lo confundan con la moralidad; ha sido unos de los mayores problemas que se enfrentan la organización porque no pueden determinar cómo se comportaran en base a su evaluación.   

2.3 Que técnicas usaría como alternativas a la disciplina tradicional y como se relacionan con la “Justicia Organizacional”

R//= Unas de las alternativas de la disciplina tradicional es promover el aprendizaje o favorecerlo; la justicia organizacional nos da a entender que esta de la mano con la ética porque debe de haber una equidad tanto en el proceso, distributivamente e interpersonal para socorrer en lo que sea necesario en la empresa. Siempre teniendo ese grado de respeto y dignidad como en sus tratos y recibir una justicia digna hacia los empleados.

2.4 Porque cree que tales alternativas son importantes, dada la gran necesidad de la Industria Actual de contar con empleados muy comprometidos.

R//= Para ser una empresa con un mayor nivel de ética organizacional, debe de seleccionar sus candidatos y aspirantes que tengan una ética ya forjada, para poder optimizar su imagen que los representa y dar un aspecto a sus clientes. Una aseguraremos que no haya deficiencia en la productividad y el desempeño en cada área será aun mayor por el responsabilidad u obligación que tienen con sus colíderes; teniendo todos esos factores en cuenta en su evaluación satisfacer la necesidad en la actualidad de la industria.

2.5 Proporcione tres ejemplo de conductas que serian poco éticas, pero legales y tres que serian ilícitas, pero éticas.

Pocas Éticas, pero Legales. 
1. Asignar horarios de improviso y sin previo aviso.

2. Establecer una conducta amenazadora hacia sus subordinados para que se hagan las cosas.

3. Utilizar término ocultos en algún acuerdo acorde con la entrevista de aspirante.

Serian Ilícitas, pero Legales.

1. Aceptar algún soborno dentro de la empresa y sabiendo que no van acorde con su ética u principios.