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DESARROLLO PROFESIONAL DEL ADMINISTRADOR

Enviado por   •  19 de Noviembre de 2018  •  Informe  •  327 Palabras (2 Páginas)  •  495 Visitas

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR

HUEHUETENANGO

LICDA INGRID ARGUETA

BRYAM EDUARDO VÁSQUEZ SOSA

2395615

ENSAYO CAPÍTULO 13

Hace tiempo, el realizar algo que otra empresa ya hacía, se consideraba como novedoso, sin embargo, hoy en día, además de todas las leyes que hay para que una persona pueda patentizar sus ideas, y proyectos; se considera fraude, no se considera innovador, sino simplemente uno más, o al menos esos son los nuevos términos que ha adoptado.

Existen dos maneras de cómo una persona puede obtener conocimiento y prepararse, en este caso, como un administrador:

  1. La capacitación
  2. El desarrollo (basado en experiencia)

Estas son dos maneras que existen y que son demasiado útiles, además que van de la mano para fortalecer y formar una persona o a un profesional, en este caso que me refiero a un administrador, se necesita ambas, por supuesto que cada una se divide en diferentes formas y procedimientos que ayudan con este principio.

DESARROLLO PROFESIONAL DEL ADMINISTRADOR: Es el empleo de programas a largo plazo para desarrollar la capacidad directa de una persona, que directamente trabajará cómo administrador, es a largo plazo ya que este se va llevando a cabo conforme la experiencia que se adquiere en distintos ámbitos.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Es el enfoque sistemático, integrado y planeado para mejorar la efectividad de grupos de personas y de toda la organización, o de una unidad organizacional importante, este también se toma como un proceso, ya que se debe llevar a cabo con cierto grupo de personas, además que se debe desarrollar habilidades, aptitudes y compromisos que fortalecen y dan más valor a la persona o personas.

Existe el orden de capacitar y luego desarrollar, cuando se hace de manera profesional y no empírica, esto significa que muchos obtienen el conocimiento teórico, aprenden maneras de cómo llevar a cabo procesos, actitudes y acciones, para luego desarrollar las mismas u otras.

Un administrador se debe preparar para el futuro, aprender técnicas, conocimientos y formas de cómo llevar a cabo su labor de manera exitosa y que beneficie a la empresa.

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