GLOSARIO ADMINISTRACIÓN CONTEMPORANEA

GLOSARIO ADMINISTRACIÓN CONTEMPORANEA.

• ADMINISTRACIÓN: Comprende el funcionamiento, estructura y rendimiento de una organización. Se encarga de realizar una gestión de los recursos con la finalidad de satisfacer un objetivo en concreto.
• EMPRESA: Es la unidad económico-social que se encuentra integrada por elementos humanos, materiales y técnicos. Busca obtener utilidades por su participación en el mercado de bienes y servicios. Se clasifican en 3 sectores, el sector primario (Obtiene los recursos a través de la naturaleza, el sector secundario (dedicado a la transformación de bienes, como las industriales y construcción), el sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio)
• ADMINISTRACIÓN CONTEMPORANEA: Se encuentra cimentada en una visión sistemática de la organización en donde todos los elementos se juntan para ir en pro de un mismo objetivo. Busca en el grado que sea posible el desarrollo de la sociedad, el de las personas que trabajan en la organización y también el de la misma organización. Permanentemente se encuentra en total planeación, buscando desarrollar una ventaja competitiva que le dé un diferenciador de las demás compañías.
• ORGANIZACIÓN:  Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos mismos pueden estar a su vez conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
• PLANEACIÓN: Se refiere a la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta establecida, para esto se requieren de varios elementos, se debe comprender y analizar una situación específica, definir los objetivos que se quieren alcanzar, plantear a donde se quiere ir para estipular paso a paso lo que se debe hacer para llegar allí.
• DIRECCIÓN:  Se encarga de llevar un proyecto o un grupo de personas hacia un lugar encaminando las operaciones a un fin, orientar y aconsejar.
• GERENTE: Es aquella persona que en una empresa tiene la responsabilidad y tarea de guiar a los demás, ejecuta y da órdenes para lograr que las cosas se hagan con la finalidad de cumplir correctamente con el objetivo y misión que promueve la empresa.
• DIRECCIÓN EJECUTIVA: Supervisa toda la operación de una empresa u organización. Es responsable de la coordinación operativa efectiva, marketing, estrategias financieras, culturales y legales que maximicen el valor para los accionistas.
• CONTABILIDAD: Es una rama de las finanzas que analiza los movimientos financieros de una compañía, sirve para conocer la situación en la cual está un negocio, sirve como herramienta para administrar los gastos e ingresos de una entidad.
• FINANZAS: Es una rama de la economía que se dedica a analizar cómo se obtienen y gestionan los fondos. Se encarga de la administración del dinero.
• HABILIDADES TÉCNICAS: Capacidad de aplicar conocimiento y técnicas específicas en un campo especializado Los administradores hace uso de las habilidades técnicas en distintos grados sin embargo generalmente les interesa identificar y desarrollar las habilidades técnicas que deben poseer los demás miembros de la organización.
• HABILIDADES CONCEPTUALES: Se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, análisis de procesos, manejo de la calidad, innovación y creatividad, planificación, manejo del entorno, etc.
• HABILIDADES HUMANAS: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con tus colaboradores, o bien con clientes, proveedores, entre otros. Es decir, conectar con la calidad humana y valores sociales. Ser empáticos, motivadores, guías y coach de personas y de equipos de trabajo para desarrollar al máximo su talento, habilidades, destrezas, conocimientos y así, alcanzar las metas establecidas. Liderazgo, inteligencia emocional, manejo del estrés, manejo de conflictos, comunicación efectiva, etc.