Gerencia informatica Modelo de efectividad del CIO
Enviado por Edwin Samuel Bravo Sanchez • 29 de Julio de 2019 • Resumen • 2.252 Palabras (10 Páginas) • 438 Visitas
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Gerencia Informática
INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA
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Semana 01
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Contenidos
- Aspectos de gerencia, tipos de gerente, motivación y habilidades de gerencia y conceptos clave vinculados a la gerencia. Función del Director y/o Gerente de Informática (CIO).
Presentación
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Agenda
Introducción Gerencia Informática[pic 11]
Roles del CIO
Modelo de efectividad del CIO
Próximas actividades
La evolución de las tecnologías y el creciente fenómeno de la globalización han producido profundos cambios en las sociedades modernas, donde la mayoría de las organizaciones depende de las tecnologías de la información (TI) y los sistemas de información (SI).[pic 12]
Estos sistemas son esenciales para las organizaciones actuales, ya que brindan ventajas en varios niveles, lo que permite una mejor administración del capital e inversiones. Muchos sistemas aumentan la eficiencia del negocio, lo que resulta en un aumento de la productividad y, a veces en la creación de nuevos servicios.
Los departamentos de sistemas de información son responsables de la optimización de los sistemas de información y
se enfrentan | a múltiples desafíos en | un |
entorno en | constante cambio. Son | tan |
importantes para | el | negocio, que las |
decisiones tomadas | en | estos departamentos |
pueden cambiar | la | dirección de la |
organización.
En este contexto, el CIO tiene un papel extremadamente importante que jugar dentro de una organización,
siendo responsable por la comunicación eficiente entre las áreas funcionales
de la organización y con el entorno externo de la organización.[pic 13]
Los CIO deben saber claramente lo que deben hacer, teniendo en cuenta su rol, y poseen un conjunto de habilidades que aseguran un buen desempeño de sus funciones.
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En un mundo cada vez más complejo y en
constante cambio, compuesto por un conjunto diverso de organizaciones, las tecnologías de la información abren nuevos caminos, amplían horizontes,
crear nuevas oportunidades y amenazas, revolucionando y reescribiendo el tradicional formas de hacer negocios, superponiendo a viejos progresos y superando rápidamente su propio progreso
un SI es un sistema que usa TI para recopilar,
transmitir, almacenar, recuperar, manipular y mostrar información utilizada en uno o más procesos comerciales.
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Un SI no solo está compuesto por información
y tecnología. También se caracteriza por los recursos humanos y los procesos organizacionales. Solo teniendo en cuenta todos estos factores,
es posible definir, desarrollar, implementar, operar y mantener un sistema de información que sea realmente valioso para la organización.
Sin embargo, es importante mencionar que
no hay una analogía entre las inversiones en TI e IS, y el éxito de las organizaciones, pero hay una buena relación entre su éxito y la forma en que se gestionan.
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Information Systems Management (ISM), que
combina gestión de TI e IS con el concepto de una organización dinámica en un ambiente contextual particular, emerge como responsable de garantizar que todos los componentes y recursos de TI sean asignados correctamente en un apoyo efectivo a las organizaciones
Es hasta los departamentos de SI para
asegurar esta importante misión, actuando a veces como una poderoso agente de cambios. De hecho, los departamentos de SI pueden hacer cambios en las organizaciones, sugiriendo una nueva estrategia comercial, nueva información base sobre el producto, como así como la coordinación de la tecnología y los cambios planificados en la organización
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