LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

1. [pic 1][pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

1. LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

2. Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene importancia

[pic 5]

[pic 6]

INTEGRANTES: Müller, Ignacio E.  

CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas.

DOCENTE: Quiroz, Christian A.

FECHA: 05-07-18

[pic 7][pic 8]

LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL        1

Cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene importancia        1

1        Introducción.        3

2        Estrategia océano azul y estrategia océano rojo.        5

2.1        Breve resumen de estrategia de océano rojo.        5

2.2        Breve resumen de estrategia de océano azul.        5

3        Planteamiento.        6

4        Conclusión.        9

5        Referencias bibliográficas.        11

[pic 9]

1. Introducción.

Vivimos en un mundo inmerso en la globalización, en donde todo se va actualizando y la tecnología arrasa con todo a su paso; se va aplicando en cada sector acorde va pasando el tiempo. Como todo se actualiza, a la vez, hay mayores formas de progresar en el mercado, mejor conocidas como estrategias, las cuales se aplican acorde a la idea que tiene cada mercado.

     Por estrategia se puede entender como “la pauta o plan que integra los objetivos, las políticas y la secuencia de acciones principales de una organización en un todo coherente”, según el Dr. Samuel C. Certo. Tal definición puede contextualizarse de distintas formas dependiendo de los factores que las empresas tomen en cuenta para ejercer su mercado.

     Para hablar de la estrategia del océano azul se debe saber que es una de las dos estrategias existentes; la otra es la estrategia del océano rojo. Ésa última se enfoca en los mercados conocidos actualmente; aquellos que intentan progresar destruyendo a sus competencias arañando poco a poco las cuotas del mercado, ya que cada vez aumentan los competidores, por lo que las oportunidades de crecimiento disminuyen y tal competencia se torna “sangrienta”, de ahí el nombre estrategias del océano rojo.

     La estrategia a enfocar es la del océano azul, que se destaca por ver la competencia como algo irrelevante en su idea para progresar en el mercado. También es conocida como el espacio desconocido del mercado, en donde las oportunidades de demanda son factores determinantes para un crecimiento altamente rentable. Entonces, podremos observar cómo la estrategia del océano azul se ha inmerso en una mejor ayuda a progresar en el mercado debido a sus características y sus ideas a tomar en cuenta para llevar a cabo sus objetivos como una empresa destacable diferenciándose de las otras.  

     Tomando en cuenta la enorme diversidad de empresas existentes es difícil ver como esta estrategia puede ir más allá de las demandas existentes diferenciándose de las otras industrias, se podrá ver qué medios toma ésta para que las ideas se pongan en marcha y además destacar en el espacio mercantil. [pic 10]

     Se escoge este tema debido que es importante saber la manera de emprender o de transformar una mala idea de negocio en una oportunidad para progresar mercantilmente. En un ámbito más personal la razón de esta elección es porque a futuro espero tener mi propia empresa, la cual quiero que destaque por ser única y distinta, destacándose por el servicio que se brindaría y por el buen trato al producto que se exponga en venta. Muchos emprendedores deben tomar en cuenta diversos factores para concretar sus ideales, pero tales ideales no pueden ser concretados sin tener una idea general de qué se va a exponer a la venta, que viene siendo uno de los objetivos de la estrategia del océano azul.

1. Estrategia océano azul y estrategia océano rojo.[pic 11]

1. Breve resumen de estrategia de océano rojo.

     Estas estrategias se refieren al espacio conocido del mercado, es decir, las industrias conocidas globalmente en donde sus límites, sus proyecciones y reglas del juego giran en torno a un mismo objetivo; superar a sus rivales para llevarse una mayor participación en las demandas existentes. Debido a la existencia de una gran cantidad de estas industrias, las perspectivas de rentabilidad y crecimiento son disminuidas lo que provoca una mayor competencia a muerte. Se enfoca en la competencia de los mercados ya existentes, desafiando con distintas estrategias para así obtener un puesto importante en el mercado.

1. Breve resumen de estrategia de océano azul.

En este caso, los océanos azules se caracterizan por encontrarse en el espacio desconocido del mercado, en donde están creados en áreas donde no están explotadas en la actualidad. Estas estrategias a la vez entregan oportunidades de crecimiento rentable y sostenible a largo plazo. Hay océanos azules que no tienen que ver con los océanos rojos pero la mayoría surgen de este último para expandir los límites de los negocios ya existentes. A diferencia del océano rojo es que cuando se habla del progreso los océanos azules toman la competencia como algo irrelevante, debido que las reglas del juego aún no están propuestas.

1. Planteamiento.[pic 12]

Debido que estamos viviendo en plena globalización, en donde cada vez hay más industrias aplicadas a distintas áreas mercantiles en donde la oferta supera la demanda, la competencia por un puesto de mayor importancia en el mercado ya se convierte innecesaria, impidiendo la sustentabilidad con el pasar del tiempo. Las empresas debieran de ir más allá que la simple competencia, ya que la existencia de más competidores disminuye la probabilidad de un crecimiento sustentable y rentable, razón por la cual una solución a tal inconveniente es que la industria se cree un nuevo océano; el denominado océano azul.