Mercedes-Benz

Bien se sabe de la exclusividad de la marca Mercedes-Benz, creo que la principal razón es que ellos mismos producen y distribuyen, esto le da un valor agregado a cada carro.
Lo que hace la marca exclusiva es la calidad en todo su proceso.

De igual manera, los costos serían fijos por lo que también ellos corren el riesgo de saber si por alguna causa el transporte de los autos tiene un incidente en carretera la afectación será meramente propia y no de un tercero.

Para disminuir costo realizaría un proyecto donde no se afecte la calidad de los productos y no se afecte la cadena de distribución con otros proveedores.

Revisaría todo el proceso para evitar desperdicios y cuellos de botella que atrasen la operación, revisaría la demanda de nuestros vehículos en los diferentes mercados para no realizar excesos, que al final también nos generen perdida a la hora de la depreciación de los bienes.

Es importante también invertir en nuestro personal, que se encuentren motivados, que tengan un compromiso adicional con la compañía dado que al realizar está actividad se necesita más personal para que maneje la operación, los traslados, la fabricación y las ventas de los vehículos; por lo que es importante invertir siempre en nuestro personal haciéndolos sentirse a gusto con la marca que se desarrolla y se ofrece a los clientes.

Al final de la operación se estaría invirtiendo en personal y no incrementando costos, porque estamos generando fidelidad y lealtad a Mercedes-Benz.

Si logramos reducir los costes con el proyecto de 0 desperdicios se puede seguir con la misma estrategia y con el mismo plan de distribución.