Planeación estratégica de la Mercadotecnia

Planeación estratégica de la Mercadotecnia.

La Planeación Estratégica es un proceso continuo que involucra a las personas y por ello debe ser humana, basada principalmente en principios universales, por otro lado debe estar sujeta a una revisión constante. Un plan estratégico nunca es producto final, sino un informe "provisional". Es un registro de un conjunto complejo de decisiones.

La persona o personas que planifican tienen distintos modos de subdividir las decisiones que deben tomarse. Cuando se toman en cuenta todas las decisiones importantes, las diversas maneras de dividir un plan, son generalmente cuestión de estilo o preferencia personal. Por eso no es importante ocuparnos de las ventajas o desventajas relativas de las diferentes formas de dividir un plan. El propósito mismo de la Planificación estratégica es llegar a formular estrategias que puedan guiar a la empresa para que pueda ser protagonista de su propio desarrollo y realizar actividades que tienen un alto grado de eficacia e impacto. La formulación de un marco conceptual, la creación de una visión y el análisis situacional, simplemente son elementos necesarios para poder "pensar estratégicamente".

Actualmente se sabe que realizar un análisis externo tiene como objetivo detectar oportunidades que podrían beneficiar a la empresa, y amenazas que podrían perjudicarla, y así formular estrategias que le permitan aprovechar las oportunidades, y estrategias que le permitan eludir las amenazas o, en todo caso, reducir sus efectos.

La planeación estratégica de marketing es un proceso de 5 pasos que consiste en realizar un análisis de situación, trazar los objetivo de marketing, determinar el posicionamiento y ventaja diferencial, seleccionar el mercado meta y medir la demanda de mercado, diseñar una mezcla de marketing estratégico.