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ANÁLISIS FINANCIERO PARA LA TOMA DE DESICIONES EN UNA ORGANIZACIÓN

Enviado por   •  26 de Agosto de 2021  •  Documentos de Investigación  •  2.704 Palabras (11 Páginas)  •  335 Visitas

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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN DE MAESTRÍAS

MONOGRAFIA

ANÁLISIS FINANCIERO PARA LA TOMA DE DESICIONES EN UNA ORGANIZACIÓN

Guatemala  julio de 2021

Contenido

INTRODUCCIÓN        6

1.1 CONOCIMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIONES        7

1.1.1        TOMA DE DECISIONES ACTUALMENTE        7

1.1.2        ¿ES IMPORTANTE LA TOMA DE DESICIONES?        8

1.1.3        PROCESO PARA LA TOMA DE DESICIONES        9

1.2 TÉCNICA DE GUNG - HO        10

1.3 IMPORTANCIA DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE        11

1.4 SISTEMA DE INFROMACIÓN CONTABLE        11

1.4.1 CONCEPTOS DE SISTEMA DE INFORMACION CONTABLES        12

1.5 PROGRAMAS DE CONTABILIDAD        12

2        TECNICAS DE LOS PROCESOS CONTABLES        13

3        OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA        13

BIBLIOGRAFIA        15

Nota de Evaluaciones

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COEVALUACIÓN[pic 3][pic 4]

AUTOEVALUACIÓN[pic 5][pic 6]

INTRODUCCIÓN

Es importante la información para la toma de decisiones, la importancia de los estados financieros se enfoca en demostrar tal cual esta o se encuentra la organización, estos estados financieros permiten conocer la perspectiva económica y financiera, conocer cambios que pueden modificar una decisión. Conocer qué tipo de recursos se tiene para continuar con el camino. Los datos que salen de salen de cierta información contable, los cuales se realizan al finalizar el periodo contable (mensual y anualmente), esto con la finalidad de cnocer toda la información.

Para la toma de una buena decisión es necesario conocer los estados financieros, tal como lo indica Reyes, 2014.

 El balance general: Informe que representa la situación financiera de una empresa, e incluye el valor de los bienes y derechos que posee (activos), el de las obligaciones por financiamientos (pasivos) y la aportación de los dueños del negocio (capital). En otras palabras, es la radiografía financiera de la institución.

El estado de resultados: Son Informes que muestran los ingresos y egresos de una empresa como consecuencia de su actividad preponderante.

Estado de variaciones en el capital contable: Es el informe que muestra los cambios al capital contribuido, o en su caso al capital obtenido de la empresa.

Estado de cambios en la situación financiera: Este Informe es el que muestra los aumentos o disminuciones del efectivo provocados por las disminuciones de los activos de la empresa, el incremento de pasivos o por incrementos al capital contable.

1.1 CONOCIMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIONES

          Tener conocimiento para que se tome una buena decisión con bases a criterios que sean sólidos para demostrar un buen análisis del posible problema. Hay muchas organizaciones que afrontan problemas en donde hay decisiones que se repiten contantemente. Para la toma de decisiones se puede lograr mediante una técnica formal que se llega a basar en un conjunto de reglas que llegan a procesar en un sistema, que también aplican reglas informales y perspicacia de quien toma decisiones de una manera efectiva para resolver algún problema.

          Si se considera las acciones de un gerente o director dentro de actividad empresarial, se coloca como primera instancia por autoridad para la toma de decisiones y así desarrollar en la medida de los resultados lleguen a ser favorables. [pic 7][pic 8]

  1. TOMA DE DECISIONES ACTUALMENTE

            Desde siempre las empresas presentan necesidades que son para satisfacer al cliente o al asociado. Esto siempre es con el fin de mantenerse en niveles competitivos, en la demanda de su producto o servicios. Para están el punto que se requiere, es necesario llegar a tomar decisiones correctas, siempre considerando el área competitiva que actualmente exige la sociedad, se debe tomar decisiones importantes para poder tener el mínimo de errores.

          Como se ve, el crecimiento competitivo que se da en los mercados actuales, las empresas optimizan sus recursos e innovan o mejoran sus productos ya existentes, y así mantenerse o ganar espacio en el mercado. Al analizar un problema se analiza a profundidad las vías más a certeras de las alternativas, que se presentan cuando hay decisiones importantes que de alguna u otra forma afectara a la organización. El directivo de las tomas de decisiones es el responsable y debe tener la capacidad de analizar, avaluar, buscar las alternativas adecuadas.

          Para tomar decisiones importantes se debe tener ciertas características como:

  • Conocimiento de los sucesos que conllevan el problema.
  • Tener una visión positiva para el problema.
  • Tomar las decisiones con rapidez y en el momento adecuado.
  • Tener información concreta para poder fundamentar la solución.
  • Para el éxito se debe tomar decisiones efectivas y que sean eficientes.

  1. ¿ES IMPORTANTE LA TOMA DE DESICIONES?

            En todo momento se toman decisiones, toda la vida se basa en decisiones, en ocasiones causa miedo y más cuando hay dinero de por medio, para tomar una decisión correcta hay que requerir tiempo, invertir en el tiempo también es necesario, para ello ayuda planificar, tiempo, esfuerzo y la energía positiva. Autores indican que para tomar una decisión hay que tomar criterio como:

  • Concentrase en lo que sí es realmente importante
  • Realizar los procesos de forma lógica y coherente
  • Tomar solo los elementos que son objetivos y subjetivos
  • Pensamiento analítico e intuitiva
  • Adquirir toda la infromacion necesaria
  • Flexibilidad, antes, durante y después del proceso.

           Todas las decisiones importantes las toman los directivos y ejecutivos de la empresa, dependiendo de la organización, toda información generada depende del futuro de la empresa, pero el responsable directamente de la toma de decisiones es una persona con capacidad de asumir las consecuencias, ya sea acertada o no, pero el rumbo de la organización depende mucho de esa decisión.  El sujeto de dicha decisión optara mediante alternativas y objetivos planificados, aquí se deriva la importancia de la información en la toma de decisiones, para algunos autores definen la decisión como la transformación de la información en acción. [pic 9][pic 10]

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