Administracion estrategica Empresa: The Verdura Line

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DESARROLLO

Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años. Dado lo anterior, con sus ahorros, ha decidido emprender en este rubro y crear su propia empresa. Realice una breve descripción de la empresa: Nombre, descripción de los productos y grupo al cual van dirigidos sus productos.

Nombre de la Empresa: The Verdura Line

The Verdura Line, es una empresa dedicada a la venta de productos saludables, Ecommerce con despacho a toda la Región Metropolitana, según la comuna con un recargo adicional.

Los productos con los que contamos son: frutos secos, semillas y granos deshidratados, harinas, orgánico, snacks y mezclas sin gluten, té, café e infusiones, especias, repostería, cocina.

Nuestros productos van dirigidos a todas las personas que gustan de mantener un cuerpo y mente saludable, sin límite de edad, ya que nuestros productos pueden ser consumidos por quien lo requiera.

Esta empresa está formada por 3 personas, una encargada de adquirir los productos para su comercialización, la otra se encarga del área de ventas y despacho, y la última se encarga del área de finanzas llevando un orden en el dinero que entra y sale.

En este contexto responda las siguientes preguntas:

1. Defina Visión, Misión y Valores de su nueva Empresa.

Misión

Nuestra misión es facilitar a las personas la nutrición saludable, a través de tecnologías que se encuentran disponibles, y así satisfacer las necesidades de nuestros consumidores ofreciendo alimentos de calidad, sabrosos y accesibles.

Creemos que si logramos satisfacer las necesidades nutricionales de las futuras generaciones será con un enfoque reflexivo e innovador, garantizando un futuro con alimentos sanos, personas con mejor alimentación y más saludables.

Visión

Nuestra visión es llegar a ser una de las empresas más importantes en el rubro de la alimentación saludable, siendo unos de los principales fabricantes y proveedores de alimentos sanos y asequibles a nivel nacional.

Cumpliendo con estándares de calidad que exige el mercado de la alimentación, sobresaliendo de la competencia.

1. Defina los objetivos de su empresa.

Los objetivos a corto plazo son:

• Aumentar las ventas y ganancias del 10% en un tiempo de 4 meses.
• Realizar una propaganda de calidad para llegar a diferentes personas.
• Superar a los competidores en calidad y precios de los productos.
• Contar con una Página Web fácil de manejar para toda la clientela, y con los productos necesarios para satisfacer las necesidades de los consumidores.
• Contar con formas de pagos confiables.
• En un año contar con dos locales en la Región Metropolitana.
• Adquirir un vehículo para los despachos y así tener una mejor accesibilidad a distintas comunas.
• Poder contratar a lo menos 2 trabajadores más para el apoyo de despacho y administrativo.
• Contar con proveedores que garanticen alimentos de calidad.

Los objetivos a largo plazo son:

• En un tiempo de 3 años lograr aumentar nuestras ventas y ganancias en un 70%.
• Llegar a todo Chile con nuestros productos, ofreciendo despachos gratuitos en la Región Metropolitana y con un valor menor que la competencia a regiones.
• Llegar a tener 3 sucursales en la Región Metropolitana y a lo menos 3 más en regiones.
• Adquirir dos vehículos para despacho.
• Contar con personal especializado en cada local para la atención personalizada a los consumidores.
• Contar con la tecnología necesaria para la producción de nuestros alimentos, caracterizando calidad y valor.
• Integrar constantemente nuevos productos a nuestro inventario.
• Tener una Página Web diseñada con las imágenes de nuestros productos, con ofertas y fácil de usar. Además, que muestra información de nuestra empresa, dándonos a conocer de manera transparente, con opiniones y calificación de los consumidores.
• Poder contar con propaganda en redes sociales, digital, TV y digital.

1. Describa la estrategia que considera utilizar y como ésta será evaluada.

Para planificar una estrategia de trabajo, comenzaremos por realizar un estudio de mercado: para conocer los precios de la competencia, necesidades de los consumidores, calidad de los productos, medios de propaganda, productos que venderemos y los precios con los que daremos al público.

Dividiremos los roles que realizara cada uno de las personas que estamos comenzando en el negocio, en este caso 3 personas.

Crearemos la misión y visión de nuestra empresa, estableciendo objetivos razonables a corto y largo plazo.

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