Caso Hershey's

Después de analizar la solución de Yesenia, la elegí como una propuesta similar ya que coincido en que no es conveniente la adquisición de la empresa de su amigo.

Yesenia menciona que no es conveniente dado la baja utilidad de la empresa que estarían adquiriendo, me recuerda a algo que menciona Robbins “las decisiones deben ser tomadas con un fin especifico teniendo un objetivo en mente” (Robbins, 2013). Esto debido a que toda decisión en especial una tan importante como esta, al momento de tomarla debes estar seguro de lo que quieres lograr a corto, mediano y largo plazo, las consecuencias y los riesgos que con lleva. Dado que un gasto fuerte con un riesgo alto puede ser sumamente perjudicial para la compañía. Yesenia al igual que todos los compañeros debemos pensar en tomar la decisión con el objetivo en mente de lo mejor para Grupo Picaso.

Acorde a lo que mencione en mi trabajo podemos ver otros puntos del porque no se debe comprar la empresa entre los cuales cabe resaltar que no era un buen momento para las empresas de esta rama dado que los aumentos de precios eran considerables, la situación parecía no recuperarse, otras empresas entran en bancarrota y a fusionarse, se menciona que la empresa tiene derechos y obligaciones que cumplir pero no especifica cuales ni los términos de los mismos, al igual que no sabemos el monto por adquirir la empresa y además tampoco sabemos la situación económica y financiera de Grupo Picaso y sus subsidiarias. Como podemos pensar en comprar una empresa si no conocemos la situación actual de la nuestra.

Cabe resaltar que en este punto y dado la información con la que se cuenta actualmente es necesario poder obtener diferentes puntos de vista acorde a cada área esto parecido a lo que Stoner llama las cuatro piedras angulares de la organización: “división del trabajo, departamentalización, jerarquía y coordinación.” (Stoner, 1996). Ya que siempre es bueno escuchar el punto de vista de un experto en cada área ya sea del abogado en cuestión fiscal o corporativa, del mercadologo para lo referente al posicionamiento de marca o ventas, del contador, financiero y economista para entender mejor el panorama actual de las empresas e incluso el actuario para poder predecir cómo se comportaran los mercados en un cierto tiempo.

Replica diferente.

Después de leer el reporte de Mariela, el cual sus puntos de vista me parecen muy claros y bien argumentados, sin embargo en este caso y dadas las condiciones del mismo, debo reconocer que la adquisición de la empresa no me parece la decisión más adecuada.

La compañera menciona en sus argumentos para comprar la empresa que la utilidad neta de 9 meses era positiva en comparación del año anterior y que las ventas del 2007  en 9 meses fueron casi iguales a las del año anterior en 12 meses. Sin embargo cabe analizar que en el 2007 Servicios Agroquímicos PYC, acorde a su estado de resultados a tratado de bajar al máximo sus gastos en comparación al año 2006 logrando con ello pasar de tener pérdidas a utilidades. Con lo relacionado al estado de variaciones en el capital contable vemos como se refleja el aumento de capital social y la pequeña utilidad integral del año reflejado, sin embargo desde mi perspectiva creo que es muy baja. Relacionado con el estado de situación financiera logro entender que la diferencia entre el total del pasivo y capital contable respecto a 2006 es muy por debajo de los nueve primeros meses del 2007 y por ultimo en el estado de cambios en la situación financiera el efectivo a final del año es muy bajo respecto al 2006.