Empresa MS PRODUCTOS QUÌMICOS S.A.
Enviado por Macs • 13 de Febrero de 2019 • Trabajo • 9.638 Palabras (39 Páginas) • 487 Visitas
UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
CATEDRA DE PRODUCCION
ASIGNATURA: 00411 PRODUCCION I
ESTUDIANTES: OMAR GOMEZ GUTIERREZ
NUMERO DE CÉDULA; 7-0160-0433.
CENTRO UNIVERSITARIO GUAPILES
BARTOLOME PALMA BARRANTES.
NUMERO DE CEDULA: 7-0078-0695.
CENTRO UNIVERSITARIO LIMON, CODIGO 12
PROYECTO FINAL:
FECHA DE ENTREGA: 19 NOVIEMBRE 2017
INDICE
Portada……………………………………………………………………………. 1
Índice……..………………………………………………………………………..2
Introducción………………………………………………………………………..3
Cuadro de calificación……………………………………………………………..4
Determinar condiciones actuales del trabajo……………………………………….5
Análisis de valía……………………………………………………………….…6, 7
Figura 2. Diagrama Hombre- Máquina Actual……………………………………..8
Figura 3. Diagrama Hombre- Máquina Propuesto…………………………………9
Reducir tamaño mesa de llenado…….………………………................................ 10
Diagrama de Recorrido Actual y Propuesto.………………………….…………..11
Diagrama de recorrido propuesto………………………………………………….12
Cuadro 1. Diferencia de tiempo entre el método actual y propuesto……………...13
Buscar estrategias para implementación del nuevo método……………………....14
Plan de implementación del nuevo método………………………………….. 15, 16
Conclusiones y recomendaciones…………………………………………..…16, 17
Referencias bibliográficas……………………………………………....…17, 18, 19
Apéndices y Anexos………………………………………………………..….19-25
INTRODUCCION
La empresa MS PRODUCTOS QUÌMICOS S.A. está ligada con la producción de productos para automóviles como: aceite coolant, champoo para lavado autos.
La elaboración de coolant ha tenido un incremento notable ya que, es muy indispensable su uso en los automóviles, este producto elaborado a base de agua, formalina, color verde fosforescente y etilenglicol ha adquirido un valor muy importante, porque pasa a ser parte de un uso constante en el mercado nacional.
Los sistemas de producción requieren de una administración, para eso existen métodos de administración para la producción, las cuales comprenden aquellos aspectos y herramientas que ayudan a que los sistemas sean más eficientes y se utilicen todos los recursos lo mejor posible.
El tema de desarrollo es la producción en la empresa, como un sistema en funcionamiento. Cada empresa adopta un sistema de producción para realizar sus operaciones y producir sus productos o servicios de la mejor manera posible, para así garantizar su eficiencia y eficacia. El sistema de producción es la manera por la cual la empresa se ordena y realiza sus operaciones de producción para lograr un trabajo separado entre todas las etapas del proceso productivo, desde el momento en que los materiales y las materias primas salen de la bodega hasta llegar a su destino como producto acabado. Así como un proceso productivo en el cual Crillo define como "Secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto (bienes o servicios)", pag.18.
En el presente trabajo consta de siete partes: Presentación, Determinar condiciones actuales de trabajo, Análisis de operaciones, Análisis de valía y propuesta de mejoras, Diagrama de recorrido actual y propuesto, Descripción y justificación técnica de las mejoras realizadas al proceso, Buscar estrategias para implementación del nuevo método, Plan de implementación del nuevo método, Conclusiones y recomendaciones, referencias bibliográficas, Apéndices y anexos y Carta de la empresa.
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- Determinar condiciones actuales de trabajo.
Actualmente la empresa “MS PRODUCTOS QUIMICOS, S.A.” está en un proceso de cambio de local ya que el anterior donde se encontraban operando era muy “incomodo” en cuanto a sus dimensiones y para establecer un proceso lógico del tránsito de la producción-
El actual local según las indicaciones de los personeros de la empresa reúne condiciones más propicias para desarrollar con eficiencia y eficacia los procesos que conlleva elaborar uno de sus productos más demandados como es el caso del coolant que es utilizado en el sistema de enfriamiento de automotores y otros.
El local permite una distribución del equipo en un sistema y orden que hace más lógico, rápido, y eficiente el proceso como se detalló en el informe anterior, cuenta con buena ventilación, mucha iluminación, desde luego uno de los recursos principales y materia prima es el agua y esta es de excelente calidad aparte que sufre un proceso de purificación, la distribución de los procesos busca un ahorro en tiempo en movimiento de mano de obra y equipo.
La decisión de la empresa de moverse de local fue precisamente por buscar una mejora en cuanto a la propuesta de incrementar sus índices de productividad, ya que el anterior local y otros factores tales como ruido, iluminación, acceso al agua, higiene y otros eran muy desfavorables para los intereses de la empresa, aparte se ubica en un sector estratégico en Curridabat, San José, cerca de café Volio un sector industrial, para efectos de dar cumplimiento con más eficiencia a la entrega de los pedidos e incursionar en nuevos mercados.
Análisis de Valía.
El análisis de valía tiene como objetivo reducir los costos de la producción sin descuidar la calidad de los productos que se utilizan. Dentro del proceso productivo en estudio, se utilizan insumos que ayudan a crear productos de calidad, entre los que se utilizan están: agua sin cloro, etilenglicol, colorante verde fosforescente y formalina, los cuales mezclados en las cantidades adecuadas se obtiene un producto de calidad como lo es el coolant.
Algunas recomendaciones para reducir los costos de productividad son las siguientes:
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