GRUPO LA MODERNA S.A.B.DE C.V
Enviado por Danie Alva • 5 de Marzo de 2022 • Trabajos • 659 Palabras (3 Páginas) • 286 Visitas
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GRUPO LA MODERNA S.A.B.DE C.V
1.- PRESENTACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Sector: Productos de consumo frecuente
Subsector: Alimentos, bebidas y tabaco
Ramo: Alimentos
Subramo: Producción y comercialización de alimentos
2.- ACTIVIDADES, MARCAS Y UBICACIÓN
Actividad económica: Producción, distribución y comercialización de productos alimenticios
Ubicación: Leandro Valle 404-336, Colonia Reforma y FF.CC. Nacionales, código postal 50070, Toluca, Estado de México, México.
Marcas:
- Pastas: De Luigi, La Perla, Cora, Rex, Pasti Lara, Anatina, Giovanni Primo, Instant Cup
- Galletas: La Moderna
- Molino: La Perla, Los Pirineos, Estrella del Bajío, El Fénix, Lirio, Cisne de Oro, Tres Estrellas, San Antonio, Sorpresa, Goleen Vein, La Rancherita y Rendidora.
3.- MISIÓN Y VISIÓN
Misión
Elaborar y comercializar productos alimenticios sanos satisfaciendo rápida y eficazmente las necesidades de los consumidores, creando valor para beneficio de nuestros colaboradores clientes, accionistas y la sociedad en general y actuando siempre con ética y responsabilidad social.
Visión
Lograr el 50% de mercado en pasta en todas las regiones de México, con presencia de nuestros productos y en el 2017 contar con fábricas en varios países.
4.- RESULTADOS RECIENTES
Resumen de Balance General | |||||
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | ||
Total Activo | 5,778.00 | 6,428.00 | 6,957.00 | 7,581.00 | |
Total Pasivo | 1,289.00 | 1,415.00 | 1,566.00 | 1,698.00 | |
Total De Capital | 4,489.00 | 5,013.00 | 5,391.00 | 5,883.00 | |
Resumen del Estado de Resultados | |||||
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | ||
Total Ingresos | 5,729.00 | 6,024.00 | 6,458.00 | 7,055.00 | |
Total Egresos | 4,733.00 | 5,103.00 | 5,607.00 | 6,051.00 | |
Utilidad | 664.00 | 579.00 | 505.00 | 573.00 |
5.- PROYECTOS Y DECISIONES POSITIVAS
- Inversión en subsidiarias: Molino de Sabinas incremento la capacidad de la planta (2010). Papeles Corrugados adquirió maquinaria de alta tecnología para optimizar el proceso de la planta (2010).
- Ubicación geográfica estratégica: al buscar mayor participación en el mercado de Estados Unidos, la empresa inicio operaciones en la planta de Mexicali, para poder exportar y al mismo tiempo abarcar más mercado (2011).
- Inversión en maquinaria y equipo: En 2010 en Mexicali comenzaron las operaciones en las plantas de producción de pasta. También se inicio la construcción del Centro de Distribución. Se amplió la unidad de molienda de Toluca y se instalaron los sistemas de filtro y bombeo, se adquirió equipo de empaque y embalaje. Renovó sus servidores corporativos, infraestructura de cómputo, sistemas de inteligencia de negocios. Se creó el departamento de Auditoria de Operaciones. En Saltillo se invirtió en tecnología para ahorro de energía y equipo para seguir garantizando la seguridad del producto. En Guadalajara se equipo el nuevo centro de distribución, además se adquirió equipo de empaque y embalaje.
- Expansión de mercado: Se realizo la inauguración oficial de la planta de pastas y del molino ubicado en Mexicali (2011).
- Control de costos y gastos: en el año 2010 se obtuvo mejor control de costos y gastos
6.- RENTABILIDAD
Razones de rentabilidad | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
Margen bruta de utilidades | 34.14% | 34.93% | 32.44% | 33.73% |
Rendimiento sobre la inversión | 11.49% | 9.01% | 7.26% | 7.56% |
Margen de utilidad Neta | 11.81% | 9.71% | 7.93% | 8.20% |
Rotación del activo total | 97.33% | 92.73% | 91.59% | 92.20% |
Margen operacional neto | 14.97% | 13.17% | 10.59% | 11.76% |
Rentabilidad sobre el patrimonio ROE | 14.79% | 11.55% | 9.37% | 9.74% |
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