Herramientas para la Gestión de Proyectos Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos

Instalando enfocarse en lo más importante

17008880 – Victor Gerardo Hernandez Acevedo

Victorger14@gmail.com

Herramientas para la Gestión de Proyectos

Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos

Universidad Galileo

Abstracto

Aplicar la disciplina numero 3 dentro de los proyectos es importante para apalancarlos, así también, obtener mejores resultados mediante la utilización un cuadro de indicadores y tratar de definir y tener bien afinados los procesos.

Palabras clave

Cuadro, indicadores, resultado, diseño, animo, Scrum board.

Introducción

En este ensayo se hablará de la instalación de la disciplina número 3, la cual habla de realizar un cuadro de indicadores que todo el equipo pueda observar y entender fácilmente, así también se dará respuesta al cuestionamiento de qué relación tiene la disciplina 3 con el scrum board?

Cada uno de estos conceptos ayuda en gran medida a las compañías para que el equipo de trabajo se involucre más con lo que está realizando y se empeñen en alcanzar las metas estipuladas en las fases que el proyecto va cumpliendo.

Instalando la disciplina 3: Cuadro de indicadores

Mientras más se involucra el equipo en diseñar el cuadro de indicadores, más dueño se hace del proceso.

Escoger un formato: Se debe indicar claramente y de inmediato el indicador que se sigue. Hay varios: líneas de tendencia, velocímetros, cuadro de barras o puede ser personalizado. En algunos casos las compañías personalizan sus formatos.

Diseñe su cuadro de indicadores: Se debe tener estas preguntas claras en mente: ¿es simple? ¿Se ve con claridad? Contiene los indicadores conducentes y totales? ¿Se nota en una mirada si vamos bien?

Construya el cuadro de indicadores: El equipo debe constituirlo ya que esto aumenta su involucramiento.

Manténgalo al día: Este debe ser fácil actualizarlo por lo menos una vez por semana. El líder debe nombrar al responsable de actualizarlo y decir cada cuanto tiempo.

El resultado de la disciplina 3 es un cuadro de indicadores que mantiene comprometido al equipo. Lo que motiva el compromiso y esto es la sensación de ganar, lo notara cada vez que actualice el cuadro de indicadores.

¿Qué relación tiene la disciplina 3 con el scrum board?

Para esta pregunta que se plantea responder en este ensayo se puede responder con que existe mucha relación entre la disciplina 3 y el Scrum board, debido a que ambos muestran un avance significativo para la compañía, en ambos casos observamos un cuadro o formato creado por el equipo que presenta los avances que el proyecto está obteniendo gracias al esfuerzo de cada uno de los colaboradores de la institución o de la compañía, por lo que el equipo de identifica buscando la mejora continua del proyecto.