ISO 26000

INTRODUCCION.

La adopción de las normas Internacional Organization for Standardization (ISO), en el ámbito empresarial de las organizaciones alrededor del mundo ha representado un reto para el CEO y todo el nivel estructural, sin embargo, con la globalización de por medio las normas han tomado poder dentro del desarrollo de procesos hasta la toma de decisiones, que normalmente mantiene un sustento normativo y de aplicación logrando mitigar los riesgos administrativos y de producción. Es así que las normas ISO se han convertido en un estándar global que son aceptadas y formar parte de un medio para la calificación de credibilidad de una entidad.

De este modo a lo largo de tiempo se han creado diversas ISO enfocadas a distintos campos ocupacionales y entre esos tenemos la ISO 26000 “UNA GUÍA PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES”, presentando un enfoque a la responsabilidad social, reconocimiento e involucración de las partes interesadas las materias fundamentales y los asuntos que constituyen la responsabilidad social y el cómo integrar el comportamiento social responsable a una organización.

Si bien la ISO 26000 sugiere que la organización debería tener en cuenta todas las materias fundamentales, es posible que no todos los asuntos de cada materia sean relevantes para una organización determinada. Por ello es necesario el estudio de la organización a fondo, generando un acercamiento entre la norma y las políticas propias de la entidad a nivel macro.

De manera que la ISO 26000 señala una serie de acciones mediante las que una organización debería tratar de ejercer influencia sobre las actividades y la toma decisiones de otras, con el objeto de maximizar los impactos positivos y minimizar los efectos negativos en el desarrollo sostenible.

Es decir que la norma solo enmarcara un camino sesgado a la excelencia de la responsabilidad social empresarial, teniendo la organización la responsabilidad de optar y adaptar la norma en el entrono interno con puntualidad e integridad.