Inteligencia ejecutiva

En la actualidad, la inteligencia ejecutiva se ha convertido en un factor fundamental para el logro de una buena gestión en la organización y obtener resultados favorables. Por lo cual, para las empresas es importante tener talentos con inteligencia ejecutiva, es decir, talentos con aptitudes cognitivas que tengan la capacidad de entender la complejidad de las situaciones y actuar instantáneamente; escuchen ya acepten sugerencias, posean aptitudes para prevenir problemas que afecten posteriormente a la empresa, evalúen; identifiquen fallos y los corrijan a tiempo. Asimismo, tengan la habilidad de la toma decisiones con rapidez analizando las consecuencias y riesgos futuros para así poder resolver situaciones criticas de la empresa.

Otro de los factores relevantes es el pensamiento crítico, debido a que para resolver situaciones complejas es necesario antes indagar, realizar un buen diagnóstico, recopilar y procesar la información para recién aplicarla al problema que buscamos resolver o anticiparnos a ella. Para lo cual, la empresa debe trabajar de manera colectiva dirigida por un líder que comprenda lo que ocurre en la empresa para así poder ejecutar estrategias a base de inteligencia ejecutiva para contrarrestar problemas y se logre los objetivos empresariales a medio, corto y largo plazo

Las empresas para medir la inteligencia ejecutiva emplean herramientas que les permite evaluar esta capacidad, para lo cual, en los mismos campos de trabajo se realizan entrevistas para observar como el recurso humano resuelve un problema a través de un proceso de análisis para así poder dar a conocer una conclusión fundamentada en tiempo real. Esto, va a permitir al entrevistador de la empresa poder realizar un seguimiento en todo el proceso de evaluación para poder identificar las falencias de los trabajadores y corregir sus errores para así poder alcanzar una mejor productividad. Por ello, después de concluir con las entrevistas y analizar las respuestas vertidas por lo trabajadores, se debe trabajar en las debilidades para convertirlas en fortalezas y sea utilizada como un arma al momento de atravesar por etapas complicadas.

Además, si las organizaciones están conformadas con personales capacitados influidos y direccionados con lideres con inteligencia ejecutiva va a ser capaz reducir los riesgos de quiebra y tener potencial que les permita crecer y desarrollarse sostenidamente, logrando así alcanzar buen posicionamiento, ser rentables, productivos, eficaces, eficientes y efectivos. Lo cual, son factores que hoy en día es necesario que las empresas logren para ser competentes y diferenciarse de la competencia.

En síntesis, para una buena administración y gestión empresarial, es necesario contar con talentos humanos idóneos con inteligencia ejecutiva capaces de gestionar sus emociones para poder resolver conflictos y dificultades que amenacen al cumplimiento de los objetivos y de esta manera generar