La importancia de la profesionalización de la administración pública mediante el uso de incentivos monetarios.
Enviado por Karina Gissel • 27 de Septiembre de 2018 • Trabajo • 558 Palabras (3 Páginas) • 407 Visitas
La importancia de la profesionalización de la administración pública mediante el uso de incentivos monetarios.
Algunos estudios muestran que la aplicación de incentivos monetarios tiene efectos positivos en la mejorar el desempeño en las instituciones públicas.
La literatura estudiada acerca de los incentivos al desempeño en el sector público concluyen que este tipo de incentivos sí mejoran el desempeño de los empleados en algunos casos revisados; mientras que en otros no son claros los efectos que generan. Los casos en donde los efectos no son claro se deben a que existen diferentes acciones que pueden generar la distorsión en los resultados; algunas de esas acciones responden a las respuestas disfuncionales como el “gaming”, “cream skimming” y selección adversa, entre otras. Pero también se deben a una evaluación inapropiada del desempeño, a un mal diseño de las medidas de evaluación.
La mala elaboración e implementación de estos incentivos generan algunos de los siguientes problemas: metas auto cumplidas, problemas en la elaboración de las medidas, problemas agente y múltiples principales, entre otros. Ello podría explicar la existencia de resultados disímiles en cuanto a su efecto en el mejor desempeño o productividad de los trabajadores. Sin embargo, pese a los problemas presentados por la implementación de incentivos pagados para mejorar el desempeño en el sector público, los expertos concluyen que, en general, los incentivos van a generar un cambio positivo en el desempeño de la organización.
Ahora, en el caso chileno destacan tres políticas que buscan aumentar el desempeño de las instituciones públicas. Ellas son
el Programa de Mejoramiento de la Gestión, que posee bonificaciones institucionales para todos los individuos de ésta
el Convenio de Desempeño Colectivo, que tiene incentivos monetarios grupales para los equipos de trabajo de cada una de las organizaciones gubernamentales;
el Sistema de Alta Dirección Pública, que es un sistema destinado a seleccionar en base a competencia, utilizando concursos público, a los directivos de las instituciones del gobierno.
Con estas tres políticas se busca mejorar el desempeño de los funcionarios públicos. Las compensaciones van variando dependiendo de la política y del cumplimiento de los programas o convenios. La participación de las diferentes instituciones públicas en estos sistemas ha ido en aumento. Así se evidencia en la literatura revisada para el caso chileno
• Los incentivos monetarios responden a la lógica del poder de la retribución económica como motor de la acción individual.
• Inicialmente implementada en el sector privado, empieza tímidamente a incorporarse en el sector público en algunos sistemas administrativos públicos.
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