Matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción. Administración Estratégica
Enviado por Ruth Cila Salazar Quispe • 22 de Mayo de 2020 • Documentos de Investigación • 1.313 Palabras (6 Páginas) • 353 Visitas
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Matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción
Administración Estratégica
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Factores relativos a
la organización
Factores relativos a la industria[pic 8]
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Calificación de factores determinantes
Lic. Pedro B. Venegas R.
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Estabilidad del Entorno (EE) | |||||||
Cambios tecnológicos | Muchos 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Pocos |
Tasa de inflación | Alta 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Baja |
Variabilidad de la demanda | Grande 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Pequeña |
Rango de precios de productos competitivos | Amplio 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Estrecho |
Barreras de entrada al mercado | Pocas 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Muchas |
Rivalidad/presión competitiva | Alta 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Baja |
Elasticidad de precios de la demanda | Elástica 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Inelástica |
Presión de los productos sustitutos | Alta 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Baja |
PROMEDIO -6= |
Lic. Pedro B. Venegas R.
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Fortalezas de la Industria (FI) | |||||||||||||
Potencial de crecimiento | Bajo 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Alto | |||||
Potencial de utilidades | Bajo 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Alto | |||||
Estabilidad financiera | Baja 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Alta | |||||
Conocimiento tecnológico | Simple 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Complejo | |||||
Utilización de recursos | Ineficiente 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Eficiente | ||||||
Intensidad de capital | Baja 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Alta | |||||
Facilidad de entrada al mercado | Fácil 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Difícil | |||||
Productividad/utilización de la capacidad | Baja 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Alta | |||||
Poder de negociación de los productos | Bajo 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Alto | |||||
PROMEDIO | = |
Lic. Pedro B. Venegas R.
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Ventaja Competitiva (VC) | ||||||
Participación en el mercado | Pequeño 0 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Grande |
Calidad del producto | Inferior 0 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Superior |
Ciclo de reemplazo del producto | Avanzado 0 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Temprano |
Ciclo de vida del producto | Variable 0 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Fijo |
Lealtad del consumidor | Baja 0 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Alta |
Utilización de la capacidad de los competidores | Bajo 0 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Alto |
Conocimiento tecnológico | Bajo 0 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Alto |
Integración Vertical | Baja 0 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Alta |
Velocidad de introducción de nuevos productos | Lenta 0 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 Rápida |
PROMEDIO -6= |
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