Planificación Financiera

Planificación Financiera

Miguel Ángel Sepulveda Yáñez

Administración Financiera

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí

Desarrollo

Estimados Sres. Los Troncos Ltda. Debido a la urgencia y a las problemáticas que viene arrastrando por la falta de liquidez de su empresa es necesario explicar e informar, los pasos que debemos seguir para mejorar la situación actual en la que nos encontramos actualmente. en este primer punto veremos la importancia de la planificación financiera en la organización.

PLANIFICACION FINANCIERA:  es el proceso de elaboración de un plan financiero integral, organizado, detallado, y personalizado que nos garantice alcanzar los objetivos financieros determinados previamente. Con esto confiere poder adelantarse a los hechos financieros y comprobar las necesidades de financiamientos u oportunidades de inversión.

Es indispensable saber cómo se encuentra nuestro flujo de cajas (recursos que genere la empresa) y se pueda administrar el capital de la empresa, cuando se carece de esta información o no se tiene claridad sobre ello la toma de decisiones pueden ser perjudiciales.

También veremos lo que es un presupuesto en simples palabras es sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero, el presupuesto se puede definir como el cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa u oficina etc.) durante un periodo de tiempo, por lo general en forma anual. Destacaremos en este informe los PRESUPUESTOS DE INVERSION Y OPERACIONAL.

PRESUPUESTO DE INVERSION: hace referencia de los flujos ocasionados por un proyecto específico de inversión, buscando evaluar la viabilidad y conveniencia financiera del mismo, a través de la medición de indicadores tales como la tasa interna de retorno(TIR) o el valor neto (VAN).  El presupuesto de inversión es una estimación y control semanal, quincenal o mensual de la cantidad de dinero que invertirás en un producto financiero. Por otra parte, se basa en decisiones con efecto a largo plazo, consistentes en adquirir partidas de activos fijos en el periodo estipulado.

Para que la inversión se considere eficiente y eficaz, su rendimiento debe ser igual o mayor al valor invertido es decir si la empresa adquiere una maquinaria en $15.000, se espera que el rendimiento de esta sea superior a $15.000 o al menos igual para considerar óptimo.

PRESUPUESTO OPERACIONAL:  en su definición más dura representan la cuantificación de las operaciones planificadas por la organización durante un periodo determinado, con la finalidad de establecer las necesidades de financiamiento y los resultados esperados. El presupuesto operativo le da una apreciación global de los gastos e ingresos diarios de la empresa le da la oportunidad de calcular la ganancia diaria. Se presupuestan las ventas, compras, costos, y gastos, hasta llegar a las posibles utilidades futuras. Estos presupuestos incluyen todas las actividades de la empresa, pudiendo ser el estado de resultado de un periodo determinado.