Procedimientos de selección de personal en pequeñas y medianas empresas Sonorenses

Procedimientos de selección de personal en pequeñas y medianas empresas Sonorenses.

AUTOR: Karla Alejandra Romero Vázquez

Antecedentes: En las últimas tres décadas en la investigación sobre selección de personal se han logrado grandes avances en el conocimiento de la validez predictiva de los instrumentos gracias a las nuevas técnicas Metodológicas empleadas, es fundamental para las organizaciones elegir de manera correcta las herramientas que van a ser empleadas en sus procesos de selección, es decir, que se consiga que los mejores solicitantes cubran los puestos ofertados por la empresa. (Salgado y Moscoso, 2008).

Para conocer el alcance de la misma, desde hace varias décadas se vienen llevando a cabo estudios con el objetivo de conocer cuáles son los instrumentos y procedimientos de selección empleados por las organizaciones, no obstante la importancia y el interés que tiene conocer cuáles son los instrumentos utilizados y en qué grado, la evidencia disponible a este respecto en sonora es reducida y data de hace varias décadas, es por ello que tanto los investigadores como los profesionales sonorenses deban apoyarse en los en los estudios realizados en otros países. (Anderson et al., 2010).

Es importante considerar que la selección de personal no es algo aislado en la gestión de personal, esta función es parte complementaria de otros subsistemas de administración de recursos humanos, como son la planificación de personal, el reclutamiento, la capacitación, el desarrollo y planes de carrera, remuneración, higiene y seguridad del empleado y la auditoría y sistemas de información. Sin embargo para el presente artículo se analizará la selección de personal pero basada en competencias que cuando está bien manejada se convierte en un ganar- ganar y permitirá ubicar mejor a las personas en los puestos para los cuales están mejor capacitadas tanto en conocimientos como en competencias. (López Gumucio, J. Ricardo 2010)

También es sabido que todavía existe una brecha entre el mundo académico y el ámbito profesional. Dicha brecha se debe, en parte, a que cuando los profesionales de la selección de personal diseñan sus procesos de selección parecen desconocer las nuevas técnicas desarrolladas por los investigadores y las evidencias empíricas que aconsejan el uso de determinadas técnicas frente a otras que cuentan con menor respaldo científico. No obstante la importancia y el interés que tiene conocer cuáles son los instrumentos utilizados y en qué grado, la evidencia disponible a este respecto en Sonora es reducida y data de hace varias décadas, con lo que puede conjeturarse que dicha evidencia podría no responder a las prácticas actuales en selección de personal. (Anderson, HerriotyHodkingson,2001;DakinyArmstrong,1989;Shackleton y Newell, 1991).

Es por ello que tanto los investigadores como los profesionales Sonorenses deban apoyarse en los estudios realizados en otros países. En consecuencia, dada la aparición de nuevos procedimientos evaluativos y nuevas tecnologías no incluidas en estudios previos, resulta aconsejable la realización de una nueva investigación que informe sobre la situación actual de las prácticas evaluativas en los procesos de selección de personal en las organizaciones Sonorenses. Esto permitirá realizar un diagnóstico más preciso de la situación de la selección de personal en Sonora. (Anderson et al., 2001).

Objetivo: El objetivo de este estudio es doble. En primer lugar se busca Conocer el grado de uso de los diferentes instrumentos de selección en las organizaciones Sonorenses y, en segundo lugar, examinar si  el uso está determinado por el tamaño de la organización, para lo cual se distinguirá entre pequeñas y medianas empresas.

Justificación:

Esta investigación analiza el grado de uso de los diferentes instrumentos de selección en las pequeñas y medianas empresas de sonora y México, Este estudio constituye un aporte más claro ya que además de presentar muestras de los diferentes tipos de selección, analiza sus elementos para ver cuáles son los más viables y efectivos al momento de que las empresas sonorenses seleccionen a su personal.

Hipótesis: 

Por tratarse de un estudio descriptivo no se formuló hipótesis.

Metodología:

Tipo de estudio: Se realizara un estudio descriptivo.

Población de estudio: Pequeñas y medianas empresas ubicadas en Sonora México.

Tamaño de la muestra y tipo de muestreo: Mediante un muestreo no probabilístico o dirigido se seleccionara a 20 pequeñas empresas y 20 medianas empresas ubicadas en el estado de Sonora México.

Variables a estudiar e instrumento de medición: Se determinara el grado de uso de los diferentes instrumentos de selección en las organizaciones Sonorenses