Gestión de proyectos: aplicación práctica
Enviado por Nixon Villanueva • 5 de Diciembre de 2023 • Informe • 1.778 Palabras (8 Páginas) • 138 Visitas
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SILABO DEL CURSO
Gestión de proyectos: aplicación práctica
- DATOS DEL CURSO
Nombre del curso : Gestión de proyectos: aplicación práctica
Modalidad : Virtual
Duración del curso : 4 módulos
Horas de dedicación : 24 horas virtuales
Dirigido a : Colaboradores de Tecsup
- SUMILLA
El curso Gestión de proyectos: aplicación práctica ofrece a los participantes herramientas y mejores prácticas necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos exitosos en diversos entornos empresariales. Este programa está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión integral de la gestión de proyectos: desde su concepción hasta su cierre; y ofrece las habilidades y conocimientos esenciales para enfrentar los desafíos y demandas del mundo empresarial actual.
Cada módulo incorpora entregables que permiten a los participantes aplicar lo aprendido de manera práctica, como la elaboración de actas, EDT, enunciados de alcance, cronogramas, registros de riesgos, informes de status y procesos de licitación.
Al final del curso, los participantes estarán equipados con herramientas para gestionar proyectos eficazmente, aplicando las mejores prácticas de gestión de proyectos y contribuyendo al éxito de sus organizaciones.
- LOGRO DE APRENDIZAJE
Logro de aprendizaje general
- Al final del curso, el participante gestiona proyectos eficazmente, aplicando las mejores prácticas de gestión de proyectos y contribuyendo al éxito de sus organizaciones.
Logros de aprendizajes específicos:
- El participante comprende, de manera integral, los principios, conceptos y procesos fundamentales de la gestión de proyectos.
- El participante identifica cómo elaborar documentos esenciales para la planificación y ejecución de proyectos, como el Acta de Constitución, el EDT, enunciados de alcance, cronogramas, registros de riesgos y registros de lecciones aprendidas.
- El participante gestiona los riesgos de un proyecto, así como a aplicar procesos efectivos de gestión de adquisiciones, incluida la licitación y selección de proveedores.
- El participante se prepara para certificaciones reconocidas en gestión de proyectos, como el Project Management Professional (PMP) del PMI, al haber adquirido una comprensión clara de las herramientas y conceptos esenciales.
IV. ORGANIZACIÓN DE LOS APRENDIZAJES
MÓDULO I Fundamentos prácticos para la gestión de proyecto, Acta de Constitución de un proyecto y formación de equipos Capacidades terminales:
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Temas | Actividades | Recursos | Tiempo |
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| 4 horas asíncronas 2 hora síncrona |
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Evidencias de aprendizaje:
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Total de horas de dedicación: 6 horas |
MÓDULO 2: Herramientas y formatos en Excel prácticos para gestionar el alcance y elaborar el Cronograma + Costos Capacidades terminales:
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Temas | Actividades | Recursos | Tiempo |
2.1. Herramientas prácticas para Gestionar el Alcance
2.2. Formatos prácticos en Excel para elaborar un Cronograma + Costos
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| Videos explicativos Cuestionario Rúbrica de evaluación del entregable 2.1. Rúbrica de evaluación del entregable 2.2. Plantilla en Excel para entregable 2.1 y 2.2. Material complementario
| 4 horas asíncronas 2 hora síncrona |
Evidencia de aprendizaje:
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Total de horas de dedicación: 5 horas |
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