ADMINISTRACION DE EMPRESAS. La administración tiene como finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones,

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- ¿Cómo influyen las tendencias sociales a la práctica de la administración? ¿Cuáles son las implicaciones para alguien que estudia administración?

Podemos decir que un atendencia se basa en llegar tarde ya que será menor producción, entonces para esto los gerente deben verificar si todo los empleados tienen todo lo necesario para cumplir con su labor.

- La mejora continua es una piedra angular de la ATC. (Administración de la calidad total) ¿La mejora continua es posible? ¿Qué retos enfrentan las organizaciones al buscar vías para mejorar continuamente? ¿Cómo pueden lidiar los gerentes con estos retos?

Si es posible al mejorar continua y alcanzar los propósitos establecidos mediante la planificación, organización, dirección, control estos son procesos que se deben de seguir para poder lograr una continua gestión de calidad y alcanzando.

- ¿Cómo puede ser útil para los gerentes un enfoque en el que decimos “depende de la situación”?

El enfoque de las situaciones que se pueden generar, lo que esto nos da a conocer es que se deben utilizar técnicas dependiendo de lo que el gerente requiere

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ACTIVIDADES DE AMPLIACIÓN

1. a) Realice una búsqueda en Internet u otras fuentes y con la información obtenida, investigue cuáles son los enfoques didácticos que se siguen en la Administración en el mundo.

- La Filosofía de la Calidad Total.

- Invención y Reinvención de Organizaciones.

- Ética Organizacional.

- Cultura y Pluricultural.

- Nuevos Entornos Organizacionales.

- La Administración en la Globalización.

b) Elabore un resumen sobre los principales resultados obtenidos y comparta las conclusiones más importantes con sus compañeros en el encuentro presencial.

Para concluir puedo decir que la administración es una de las mejores herramientas para planificar, controlar, organizar y dirigir una entidad y poder cumplir con los objetivos que se requieren de tal manera nos ayudara a buscar una mejor solución para cumplir todo lo que la empresa u organización

ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

- Identifique los siguientes principios de Fayol, relacionando los conceptos ubicando los literales correspondientes a las definiciones planteadas.

División del trabajo. (a)

(d) La organización debe tener un único plan de

acción que guíe a gerentes y empleados.

Autoridad. (b)

(b) Los empleados deben recibir órdenes sólo de

un superior

Unidad de mando. (c)

(c) Los gerentes deben ser capaces de dar órdenes y

la autoridad les da ese derecho.

Unidad de dirección. (d)

(a) La especialización aumenta la producción porque

los empleados son más eficientes.

Cadena de escalafón. (e)

(e) Línea de autoridad de la dirección superior a los

rangos inferiores.

- Describa las recompensas y retos de ser gerente

Ser gerente es un reto muy grande y muy importante por motivo de que estar encargado de realizar estrategias y técnicas para sacar adelante a un organización motivada para cumplir sus objetivos específicos, cumpliendo con todo los objetivos que se tiene en mente se comenzaran a dar las recompensas.

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ACTIVIDADES DE RETROALIMENTACIÓN.

a) Realice una revisión de las actividades desarrolladas y elabore una lista de los aspectos que le fueron más difíciles.

Encontrar qué tipo de centro de trabajo crearía ¿Henry Fayol? ¿Y Mary Parker Follett? ¿Y Frederick W. Taylor?

- Elabore una serie de acciones para resolver las dificultades presentadas.

Realizando una Investigación

- Intercambie sus experiencias