ADMINISTRACION ESTRATEGICA y PLANEACION

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- La planeación estratégica ejemplo:

El equipo de futbol necesita un plan de éxito para competir hacia el éxito

- La implementación de estrategia ejemplo:

Los empleados crean una estructura organizacional efectiva en el área de marketing

- La formulación de estrategia ejemplo:

Mi misión es ser la mejor egresada de mi universidad

17.-Eumere 6 características de los objetivos anuales

- Deben lograr sus objetivos a largo plazo

- Los objetivos anuales deben ser mediables

- Deben ser cuantitativos, realistas, consistentes, etc

- Deben establecerse en los niveles corporativo, divisional y funcional

- Deben formularse de logros en la administración

- Son importantes en la implementación de estrategia

18.- ¿Por qué las políticas tienen una importancia especial en la implementación de estrategias?

Por que mayormente en esta estrategia se basan en el área de marketing, la publicidad, la cultura ya que la política se encuentra dentro de ellos

19.- ¿Qué es un “retiro”, y por que las empresas intervienen tiempo y dinero en ellos?

“retiro” se llama cuando una empresa realiza muchas organizaciones una reunión para analizar y actualizar visión, misión, objetivos, etc

20.- Analice la noción de planificación estratégica formal o informal en una organización. En una escala del 1 al 10 de formal e informal, ¿Con que numero calificaría el enfoque que usted considere más efectiva? ¿Por qué?

Para mí se encuentra en una escala de 8 ya que uno de los años dejaron de utilizarla, pero hoy en día la utilizan en todo el mundo, es un juego para obtener el éxito en una empresa

21.- Enumera 10 lineamientos para un proceso de administración estratégica efectiva. Jerarquice sus alineamientos por orden de importancia, según su punto de vista

- Dede ser un proceso de la gente y no un mero de tramite

- Debe ser un proceso de aprendizaje para todos los gerentes y empleados

- Dede ser un proceso en el que todas las palabras esten apoyadas por las cifras y no el que las cifras esten apoyadas por las palabras

- Debe ser simple y no rutinario

- Debe poner una tela de jucio los supuestos en lo que se basa la estrategia corporativa actual

- Debe das la bienvenida alas malas noticias

- Debe aceptar la mentalidad abierta y el espiritu de investigacion y aprendizaje

- No debe ser un mecanismo burocratico

- No debe volverse ritualista, artificial o dirigido

- No debe contener tecnocismos o lernguaje arcaico relativo a la planeacion

22.- Enumere las que concidere como las 5 lecciones mas importantes para los negocios del libro “el arte de la guerra”

- Conozca a su enemigo y conozca a usted mismo

- Lance un ataque de prueba para ver ren donde es debil y en donde es fuerte

- Cuando sea 5 veces fuerte ataquelo

- Si decide entrar en ballata jamas anuncie sus intenciones o planes

- Una victoria rapida es el objetivo principal de guerra

23.- ¿Cuál es la diferencia fundamental entre estrategia de negocios y estrategia terminos de supuestos basicos?

Una de las diferencias es que la estrategias de negocios se formula, implementa y evalua balo un supuesto de competencia, mientras que la estrategia militar se basa en un supuesto conflicto

24.- Enumera por que la clase de administarcion estrategica a menudo es considerada como una de las piedras angulares del programas de estudios

- Es un diseño estrategico

- Es un punto de vista juridico normativo

- Es aplicado y considerado como una herramienta

- Hablan en terminos de control y estan dentro del control

25.- ¿ a que aspectos dela formulacion de estrategias considera que se les debe dedicar mas tiempo? ¿Por qué?

A la mision para tener en cuenta a que queremos llegar en el futuro a crecer y en la vision conocer nuestra empresa tener los mejores personales de trabajo y por otro lado conocer nuestra FODA

26.- ¿Por qué la implementacion de estrategias a menudo se considera como la etapa mas dificil en el proceso de administracion estrategica?

Por que en esta estrategia se cumple norma y requiere de diciplina, compomiso y sacrificio y depende de ello puede motivar a los empleados para una empresa exitosa

27.- ¿Por qué es tan importante integrar la intuocion y el analisis en la administracion estrategica?

Por que esta enfocado a lograr un éxito de una organización,se utiliza en muchas facultades y universidades como el titulo de uno de los principales cursos en la carrera de administracion de empresas

28.- Explique la importancia de la declaracion de la vision y la mision

La vision y la mision son los elementos de estandar y criticos dr la estrategia organizada de una empresa. La mayoria de empresas establecidas desarrollan declaraciones de mision y vision de su organización

29.-Analice la relacion entre objetivos, estragias y politicas.

OBJETIBVOS: deben furmularse en terminos de logro en el area de administracion, marketing, finanzas, contabilidad, etc a largo plazo

ESTRATEGIAS: Se alcanzan sus objetivos a largo plazo

POLITICA: