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Administracion 2, Capitulo 10

Enviado por   •  20 de Septiembre de 2018  •  1.235 Palabras (5 Páginas)  •  1.229 Visitas

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Adicional esto afecta a otros empleados que tienen la capacidad pero no se les genera la oportunidad de ocupar estos puestos ya que no son tomados en cuenta, esto generara un desinterés y bajo rendimiento en estos empleados que son muy valiosos para la empresa pero que son ignorados dentro de la misma.

- ¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una organización? ¿Con qué anticipación debería planearla? ¿Cómo procedería para elaborar ese plan?

- Dentro de lo que tenemos que saber para la planeación de la Estructura Organización debemos tomar lo siguiente en cuenta:

¿Qué tiene que hacerse?

¿Dónde se hará el trabajo?

¿Cuándo tiene que hacerse el trabajo?

¿Cómo se hará el trabajo?

¿Por qué debe hacerse el trabajo?

¿Quién va hacer el trabajo?

- Con que anticipación debería planear el Plan de Estructura Organizacional

El tiempo no es un conteo de días, meses y/o años establecido; esto arranca desde el día en que tenemos claro lo que queremos y hemos contestado nuestras incógnitas anteriores, luego partimos de nuestras visión y misión para cumplir la misma, de acá partimos e iniciamos e trabajar nuestro plan de Estructura Organizacional que bajo los parámetros correctos y siguiendo nuestros pasos y planes damos en si Inicio a nuestra Estructura Organizacional.

- Como Procedería para Elaborar El plan de Estructura Organizacional

Dividir la carga de trabajo entre las tareas que pueden ser ejecutadas, en forma lógica y cómoda, por personal o grupos. Esto se conoce como la división de trabajo.

Combinar las tareas en forma lógica y eficiente, la agrupación de empleados y tareas se suele conocer como la departamentalización.

Especificar quien depende de quién en la organización. Esta vinculación de los departamentos produce una jerarquía de la organización.

Establecer los mecanismos para integrar las actividades de los departamentos y en un todo congruente y para vigilar la eficacia de dicha integración. Este proceso se conoce como coordinación

CONCLUSIONES:

Ahora que hemos culminado nuestra lectura podremos desarrollarnos ante el tema de Organización Efectiva y Cultura Organizacional, en la cual ahora sabemos cómo es que esta funciona, las deficiencias que pueden presentarse en una empresa y cómo podemos resolverlas al igual que saber la planeación de una estructura organizacional, y poder desarrollarnos ante este tema de forma Científica y Técnica en nuestra empresa o bien como un roll más que tendremos como Administradores que es el de tener el conocimiento activo sobre estos temas tan importantes para un Administrador.

BIBLIOGRAFIA:

- Libro de Administración 2, Una perspectiva global y empresarial; Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice; Universidad Galileo.

- https://revitalizatemexico.wordpress.com/2013/04/12/que-es-la-planeacion-y-por-que-deberian-planear-las-empresas/

- http://www.monografias.com/trabajos94/diseno-organizaacional/diseno-organizaacional.shtml

- http://www.ehowenespanol.com/consecuencias-mala-estructura-organizativa-lista_452969/

ANEXO:

Modelo Tarea de Evaluanet, para la clase de ADMO 1.

TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR: _______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

- Tome como ejemplo una empresa con la que esté familiarizado, ¿puede encontrar algunas de las deficiencias que por lo común ocurren en las estructuras de la organización?

- En ocasiones se dice que el organigrama típico no es democrático, ya que destaca la superioridad e inferioridad de personas y cargos. Comente.

- ¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una organización? ¿Con qué anticipación debería planearla? ¿Cómo procedería para elaborar ese plan?

OBSERVACIONES:

Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.

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