Administración nivelacion

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Se alquilara un complejo deportivo para la realización del mismo

Será contratado personal con conocimientos sobre arbitraje, comprobado y personal para realizar el resto de actividades

Se recaudara el dinero que cubrirá la inscripción de cada equipo con el cual un porcentaje se le dará al ganador del campeonato

Se hará la publicidad necesaria para hacer al evento llamativo para las personas

ORGANIZACIÓN:

Se forma una comisión para recaudar el dinero que entre para el evento

Se divide las funciones que se deben realizar como el alquiler de las canchas y la publicidad del evento

EJECUCIÓN:

Se inaugura el campeonato deportivo con todos los equipos inscritos

Se comienzan a jugar los primeros partidos, esperando los resultados para seguir con la siguiente ronda.

CONTROL:

El personal contratado informará al organizador principal sobre el progreso del campeonato o cualquier variación que se tenga que realizar para corregir cualquier situación correspondiente a la planeación.

Vacaciones (viaje a la playa)

PLANEACIÓN:

Se organiza un viaje a la playa, por la temporada de verano, entre un grupo de amigos.

El viaje tiene como destino las playas de Atacames, a donde se acudirá a disfrutar del mar, comprar diferentes artículos y visitar lugares llamativos de la zona.

ORGANIZACIÓN:

De entre todos los amigos se divide un para buscar la mejor alternativa de transporte, la misma que sea adecuada para todos los integrantes y a la vez sea económicamente factible.

Otro grupo para recaudar el dinero para el transporte que los llevará a su destino y el resto para encontrar un lugar para hospedarse.

EJECUCIÓN:

Se realiza el viaje por la noche en un fin de semana, llegando al siguiente día a si destino.

Se realiza correctamente el hospedaje y la visita a lugares llamativos y recreativos del sector que están visitando como tiendas, restaurantes, entre otros.

CONTROL:

Ya en el lugar de destino se controla que todas las actividades planeadas se realicen con éxito y si existe cualquier cambio pues se tomaran decisiones para que lo establecido no varíe demasiado y poder disfrutar de las vacaciones.

- ¿En qué consiste la competitividad? Explique con dos ejemplos e identifique sus elementos.

- Dos empresas que se dedican a la venta de licores compiten por ganar más clientela y por ende más liquidez.

La empresa “A” vende licores exportados desde Alemania a un precio más alto por el reconocimiento de la fábrica que los produce. Por otro lado la empresa “B” se dedica a la producción de licor artesanal, su precio es más accesible para el público sin tomar en cuentan los años de añejamiento que tiene.

- En el centro de quito hay dos restaurantes dedicados a la venta de comida rápida.

Uno es un local de hamburguesas en el que el producto es excelente pero la atención al cliente es regular y sus precios no un poco elevados.

El otro es una pizzería en el que su producto algo que se encontraría en cualquier otro local de las mismas características, su precio es accesible para el público y la atención a los clientes es excelente.

Elementos de la competitividad

- Toma de decisiones. La rapidez y la complejidad con que se mueve el mundo laboral obligan a los ejecutivos, cada vez más, a usar la información como una herramienta básica para tomar sus decisiones.

- Diferenciación. Para distinguirse debe dar un valor agregado al producto o servicio que ofrecerá en su trabajo.

- Adaptabilidad. Se refiere a su flexibilidad para manejar los cambios.

- Innovar. En términos de trabajo este concepto no solo implica tener un producto diferente, también puede dar un plus a las tareas que son parte de su día a día.

- Aprender de la incertidumbre. El cambio es una constante en nuestra sociedad, como consecuencia aparece este fenómeno, del cual también debe sacar provecho.

- Explica cuatro causas que fundamenten la importancia de la ética en el ejercicio de la administración.

- Tiene importancia porque cualquier persona que labore en una empresa, puede experimentar insatisfacción cuando algunas actividades, políticas o toma de decisiones las perciben como poco éticas.

- La ética influye en la toma de decisiones, pues un administrador toma una gran variedad de decisiones rutinariamente, pero pocas veces se cuestiona sobre el efecto benéfico o perjudicial que puedan tener esas decisiones en otras personas, ya que generalmente se toma en cuenta los objetivos de la empresa.

- La ética tiene importancia en la reputación o imagen, tanto individual como a nivel institucional, pues puede repercutir con una mala fama para la empresa haciendo que las personas en general tengan una idea equivocada de cómo es la empresa, sus actividades y el trato que da a sus empleados y clientes.

- Las virtudes sociales como la honestidad, responsabilidad, lealtad, respeto, calidad y eficiencia en el desempeño de sus deberes, no solo tienen mérito como valores éticos, también poseen un valor económico tangible y ayudan a la empresa al logro de objetivos compartidos como mayor productividad, calidad, crecimiento, confianza, credibilidad y prestigio en la comunidad.