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Aguacates Juan. Resumen y Análisis

Enviado por   •  9 de Enero de 2019  •  838 Palabras (4 Páginas)  •  518 Visitas

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Aquí aparece el valor de la familia, el apoyo que le brindan, las ideas, las estrategias, las innovaciones y sobre todo le indicaron herramientas para poder lograr lo que él quería, la seguridad de que todo lo que emprendiera el, daría resultado, muchas veces, no contamos con esas personas que nos ayuden a impulsar nuestros sueños al contrario nos apartan de estos con comentarios negativos.

Sus hijos le indicaban herramientas en administración, mercadeo, finanzas, contabilidad y en economía, como todos unos expertos. Realizaban estudios de mercados y proyecciones de ventas para la toma de decisiones, ya contaba con un patrón a seguir para la selección de personal.

Como en todo negocio no todo es color de rosas, llega el momento de crisis por la deficiencia de su producto estrella y este no se da por vencido y busca un producto sustituto para mantenerse en el mercado, logrando incorporarse con nuevos productos.

Finalmente, la empresa creció y juan adquirió como fruto de su arduo trabajo una finca y pudo expandirse en otras ciudades.

Definitivamente, este libro fue una lección para mí, a veces no quiero innovar ni quiero ser tan eficiente, por medio al cambio, siempre he tenido la idea de un negocio propio, pero nunca termino de decidirme, pienso que con esta novela ya di mi primer paso.

Conclusión

Esta novela narró de manera clara como una persona puede emprender un negocio y llevarlo al éxito, trabajando fuertemente y plasmándose objetivos; teniendo una visión de cómo quiere que sus clientes y su competencia lo visualice; establecimiento de plan de trabajo; Direccionamiento de la empresa y empleados y distribución del trabajo, este libro me enseñó a saber que en los negocios uno está en constante toma de decisiones y la toma de las mismas hacen el éxito o el fracaso de la organización, a veces me pasa y es que tengo miedo a tomar cualquier decisión porque nos cual sería la reacción; innovación, planificación y ejecución son las tres palabras que definiría el éxito de una empresa.

No debemos solo soñar y soñar, al contrario, cada día dar un paso más para alcanzar nuestras metas y sueños.

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