CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL DE TRABAJO

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MÉTODOS PARA EL DESARROLLO DE PERSONAS

EN LA PARTE INTERNA DEL PUESTO

Existen diferentes métodos para el desarrollo de las personas, así como técnicas para desenvolver las habilidades personales dentro del trabajo

Los principales métodos de desarrollo de las personas en su puesto actual son:

- Rotación de puestos

- Puestos de asesoría

- Aprendizaje practico

- Asignación de comisiones

- Participación en cursos y seminarios externos.

- Ejercicios de simulación

- Capacitación fuera de la empresa

- Estudio de los casos

- Juego d empresas

- Centros internos de desarrollo o in house development centers

- Coaching

MÉTODOS DE DESARROLLO DE PERSONAL FUERA DEL PUESTO

- La Tutoría. - Se trata de la ayuda que los altos mandos ejecutivos ofrecen a las personas que aspiran a subir a niveles más altos dentro de la organización Los tutores o los mentores son ejecutivos que se ofrecen para ayudar a los colaboradores de distintas áreas de la empresa y les proporcionan un sistema de apoyo y sostén profesional y político.

- La Asesoría. – Es cuando el administrador ofrece consejos con la intención de asesorar a las personas en cuanto al desempeño de sus actividades. La asesoría tiene algo de relación con la tutoría , pero difiere en un aspecto: se presenta cuando surge algún problema de desempeño y el enfoque de la discusión se relaciona con un proceso de disciplina, es decir por ausencias, retrasos, irritación, insubordinación o es incapaz de desempeñar su trabajo satisfactoriamente.

¿QUÉ QUIERE DECIR DESARROLLO DE LA CARRERA?

El desarrollo de las personas tiene vinculación estrecha con el desarrollo de sus carreras. ¿A qué nos referimos cuando decimos carrera? La carrera es la sucesión o secuencia de puestos que una persona ocupa a lo largo de su vida profesional, permitiendo un desarrollo gradual y la ocupación de puestos cada vez más altos y complejos. El desarrollo de la carrera es un proceso formal, que sigue una secuencia y que se enfoca en la planificación de la carrera futura de aquellos trabajadores que tienen potencial para ocupar puestos más altos y se puede lograr cuando las organizaciones consiguen integrar el proceso con otros programas de la administración de personas, como la evaluación del desempeño, la capacitación y desarrollo y la planificación de la administración de las personas.

Las principales herramientas que utilizan las organizaciones para el desarrollo de las carreras son:

- Centros de evaluación

- Pruebas psicológicas

- Evaluación del desempeño

- Las proyecciones de las promociones

- La planificación de la sucesión

EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO). - Es un enfoque de cambio organizacional con el cual los propios colaboradores formulan el cambio que se necesita y lo implantan con la ayuda de un consultor interno o externo.

Es un conjunto de intervenciones planificadas para producir un cambio, con base en valores humanistas y democráticos, que buscan incrementar la eficacia de la organización y el bienestar de los trabajadores.

DIFERENCIA ENTRE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Existe una diferencia entre la capacitación y el desarrollo de las personas. Aun cuando sus métodos o formas para el aprendizaje sean casi similares, su perspectiva de tiempo es diferente. La capacitación se orienta al presente, se enfoca en el puesto actual y pretende mejorar las habilidades y las competencias relacionadas con el desempeño inmediato del trabajo. El desarrollo de las personas, en general, se enfoca en los puestos que ocuparán en el futuro en la organización y en las nuevas habilidades y competencias que requerirán ahí. Los dos, la capacitación y el desarrollo son procesos de aprendizaje.

CONCLUSIÓN

Una vez realizada mi investigación acerca lo que es capacitación y desarrollo del personal puedo determinar que la capacitación es una fuente de rentabilidad porque aumenta dicho capital, de manera que enriquece el patrimonio humano de la organización constituyendo asi procesos de aprendizaje, es decir, modifican el comportamiento de las personas o talentos que se encuentran dentro de una organización por medio de la preparación exhaustiva ya sean estas en el puesto de trabajo o fuera de él, usando las técnicas de aprendizaje como las lecturas, instrucciones programadas, capacitaciones en clases o computadoras y la web.

La Capacitación como el Desarrollo son elementos precisos en el desempeño de los objetivos de toda organización, es decir que al desarrollar nuestras habilidades, actitudes y el crecimiento laboral y profesional, como empleados y ejecutivos de una organización aprueba que desempeñemos un trabajo con mayor eficiencia y calidad. Vale recalcar que un recurso muy importante dentro de una empresa es el Recurso Humano o conocido como capital humano. La capacitación y el desarrollo humano son importantes en la actualidad y en el futuro dentro de la organización, depende de cómo esta se la aplique en cada etapa y desarrollo de aprendizaje que se vaya adquiriendo para obtener buenos resultados que todos generaran.

BIBLIOGRAFÍA

- Idalberto Chiavenato (2008). Gestión del Talento Humano. Tercera Edición. The McGraw-Hill Companies, Inc. Mexico.

- Idalberto Chiavenato (2011). Administración de Recursos Humanos. Capital de Humano de las Organizaciones. Novena Edición. The McGraw-Hill Companies, Inc. México.