CAPITULO III: PROGRAMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO EN CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD DEL AREA DE PRODCUCCION DE LA EMPRESA FUNGAR
Enviado por klimbo3445 • 15 de Diciembre de 2017 • 2.223 Palabras (9 Páginas) • 750 Visitas
...
Las personas que participaran para esta técnica de grupo seremos los mismos integrantes del grupo con la ayuda del hijo del gerente Jherson Garcia. (Quien nos brindó información) y un trabajador del departamento de producción.
PERSONAS
PROBLEMA
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
total
1
1
2
1
3/4
2
3
2
1
3/6
3
2
3
3
1
4/9
4
1
3
4/4
5
1
2
1
1
4/5
6
1
2
1
1
4/5
7
2
1
2
3
4/8
8
1
1
2
3/4
9
3
2
2
5/7
10
1
3
1
3
4/8
-
Subpaso 4: Diagrama de jerarquización de problemas
Para la elección del problema se jerarquiza el mismo para saber cuál es el más importante en base a criterios de evaluación.
Se usa una escala del 1 al 5 para ver la importancia que se da a ese atributo: 5 muy alto; 4 alto; 3 medio; 2 bajo; 1 muy bajo
Posteriormente se realiza una matriz en la que se muestran los resultados obtenidos:
PESO PORCENTUAL
50 %
25%
25%
PROBLEMAS\CRITERIOS
CRITERIO1
CRIETRIO 2
CRIETERIO3
TOTAL
Frecuencia de demora en la producción
Impacto de la solución del problema
Costo y beneficio de resolver el problema
1
Re-procesos en el proceso de producción.
250[pic 1]
5
75[pic 2]
3
100 [pic 3]
4
425
2
Demora en el proceso de producción mecanizado y otros.
250[pic 4]
5
125[pic 5]
5
125[pic 6]
5
500
3
Baja rotación en el almacenamiento
200 [pic 7]
4
75 [pic 8]
3
100 [pic 9]
4
375
4
Falta de actualización en maquinarias
200 [pic 10]
4[pic 11]
100[pic 12]
4
50 [pic 13]
2
350
5
Insatisfacción de los trabajadores
200
4
75[pic 14]
3
75[pic 15]
3
350
...