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CAPITULO III: PROGRAMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO EN CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD DEL AREA DE PRODCUCCION DE LA EMPRESA FUNGAR

Enviado por   •  15 de Diciembre de 2017  •  2.223 Palabras (9 Páginas)  •  733 Visitas

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...

Las personas que participaran para esta técnica de grupo seremos los mismos integrantes del grupo con la ayuda del hijo del gerente Jherson Garcia. (Quien nos brindó información) y un trabajador del departamento de producción.

PERSONAS

PROBLEMA

P1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

total

1

1

2

1

3/4

2

3

2

1

3/6

3

2

3

3

1

4/9

4

1

3

4/4

5

1

2

1

1

4/5

6

1

2

1

1

4/5

7

2

1

2

3

4/8

8

1

1

2

3/4

9

3

2

2

5/7

10

1

3

1

3

4/8

-

Subpaso 4: Diagrama de jerarquización de problemas

Para la elección del problema se jerarquiza el mismo para saber cuál es el más importante en base a criterios de evaluación.

Se usa una escala del 1 al 5 para ver la importancia que se da a ese atributo: 5 muy alto; 4 alto; 3 medio; 2 bajo; 1 muy bajo

Posteriormente se realiza una matriz en la que se muestran los resultados obtenidos:

PESO PORCENTUAL

50 %

25%

25%

PROBLEMAS\CRITERIOS

CRITERIO1

CRIETRIO 2

CRIETERIO3

TOTAL

Frecuencia de demora en la producción

Impacto de la solución del problema

Costo y beneficio de resolver el problema

1

Re-procesos en el proceso de producción.

250[pic 1]

5

75[pic 2]

3

100 [pic 3]

4

425

2

Demora en el proceso de producción mecanizado y otros.

250[pic 4]

5

125[pic 5]

5

125[pic 6]

5

500

3

Baja rotación en el almacenamiento

200 [pic 7]

4

75 [pic 8]

3

100 [pic 9]

4

375

4

Falta de actualización en maquinarias

200 [pic 10]

4[pic 11]

100[pic 12]

4

50 [pic 13]

2

350

5

Insatisfacción de los trabajadores

200

4

75[pic 14]

3

75[pic 15]

3

350

...

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