CAPITULO III: PROGRAMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO EN CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD DEL AREA DE PRODCUCCION DE LA EMPRESA FUNGAR
Enviado por klimbo3445 • 15 de Diciembre de 2017 • 2.223 Palabras (9 Páginas) • 654 Visitas
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Las personas que participaran para esta técnica de grupo seremos los mismos integrantes del grupo con la ayuda del hijo del gerente Jherson Garcia. (Quien nos brindó información) y un trabajador del departamento de producción.
PERSONAS
PROBLEMA
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
total
1
1
2
1
3/4
2
3
2
1
3/6
3
2
3
3
1
4/9
4
1
3
4/4
5
1
2
1
1
4/5
6
1
2
1
1
4/5
7
2
1
2
3
4/8
8
1
1
2
3/4
9
3
2
2
5/7
10
1
3
1
3
4/8
-
Subpaso 4: Diagrama de jerarquización de problemas
Para la elección del problema se jerarquiza el mismo para saber cuál es el más importante en base a criterios de evaluación.
Se usa una escala del 1 al 5 para ver la importancia que se da a ese atributo: 5 muy alto; 4 alto; 3 medio; 2 bajo; 1 muy bajo
Posteriormente se realiza una matriz en la que se muestran los resultados obtenidos:
PESO PORCENTUAL
50 %
25%
25%
PROBLEMAS\CRITERIOS
CRITERIO1
CRIETRIO 2
CRIETERIO3
TOTAL
Frecuencia de demora en la producción
Impacto de la solución del problema
Costo y beneficio de resolver el problema
1
Re-procesos en el proceso de producción.
250[pic 1]
5
75[pic 2]
3
100 [pic 3]
4
425
2
Demora en el proceso de producción mecanizado y otros.
250[pic 4]
5
125[pic 5]
5
125[pic 6]
5
500
3
Baja rotación en el almacenamiento
200 [pic 7]
4
75 [pic 8]
3
100 [pic 9]
4
375
4
Falta de actualización en maquinarias
200 [pic 10]
4[pic 11]
100[pic 12]
4
50 [pic 13]
2
350
5
Insatisfacción de los trabajadores
200
4
75[pic 14]
3
75[pic 15]
3
350
...