CASOS PRACTICOS DE COACHING

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- PARTICIPANTES

ROL

INTEGRANTE

TUTOR O COACH

LISSETTE NIETO

DISCÍPULO O COCHEÉ

ENRIQUE ARÉVALO

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COACH

HOLA ENRIQUE, ¿CÓMO ESTÁS? ¿QUÉ ERA LO QUE ANTES ME QUERÍAS COMENTAR?

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ

ESTOY DESMOTIVADO YA QUE NO CUMPLO CON ALGUNAS OBLIGACIONES LABORALES, NO PORTO NUEVAS IDEAS DE SOLUCIÓN POR QUÉ ME SIENTO ASILADO DE MIS COLABORADORES.

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COACH

ME DICES QUE ÚLTIMAMENTE ESTAS UN POCO DESMOTIVADO Y QUE NO CUMPLES CON TUS ACTIVIDADES Y TAREAS DE FORMA ADECUADA, PERO NO APORTAS NUEVAS IDEAS Y PROPUESTAS AL GRUPO TI (TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN) DE TU ORGANIZACIÓN Y TE MANTIENES AISLADO DE LAS ITERACIONES CON EL RESTO DE LAS PERSONAS DE LA EMPRESA

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ )

SÍ ES ASÍ, ÚLTIMAMENTE ESTOY UN POCO “DESMOTIVADO”.

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COACH

COMÉNTAME UN POCO LA SITUACIÓN QUE VIVES.

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ )

EN LA EMPRESA X TENGO LA RESPONSABILIDAD DE QUE DOS PERSONAS CUMPLAN UNA SERIE DE OBJETIVOS DE TRABAJO DE DESARROLLO DE SOFTWARE. CUANDO, LES PIDO QUE ME INFORMEN SOBRE LA MARCHA DE LOS PROYECTOS DESARROLLO, NO LO HACEN ADECUADAMENTE, O BIEN, SI LES DOY INDICACIONES DE LO QUE TIENE QUE HACER, A VECES LO HACEN DE FORMA DISTINTA QUE NO CUMPLEN LOS REQUERIMIENTOS, CON LO CUAL SE PRODUCE UN CONFLICTOS, QUE TRATAN DE RESOLVER ACUDIENDO A MI SUPERIOR PARA QUE INTERVENGA Y DÉ LAS INSTRUCCIONES SOBRE EL CASO.

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COACH

¿Y QUÉ ACCIÓN REALIZA TU SUPERIOR?

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ )

LES DICE LO QUE TIENEN QUE HACER DE ACUERDO A SUS FUNCIONES QUE DESEMPEÑAN EN EL GRUPO DE DESARROLLO TI (TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN)

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COACH

¿ESTÁ CLARO PARA TUS COLABORADORES CUÁLES SON LAS FUNCIONES QUE TÚ TIENES Y QUE DEBEN REPORTARTE A TI SOBRE LA MARCHA DE LOS PROYECTOS?

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ )

CREO QUE NO

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COACH

QUIÉN LES HA DADO LAS INSTRUCCIONES SOBRE QUÉ DEBEN HACER Y CÓMO.

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ )

MI SUPERIOR.

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COACH

Y TU SUPERIOR LES HA DICHO A TUS COLABORADORES QUE TIENEN QUE REPORTAR SOBRE LA MARCHA LOS PROYECTOS Y ACCIONES ES A TI

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ )

NO, AL MENOS DE FORMA CLARA. ESTO OCURRE DESDE EL MOMENTO EN EL QUE LAS PERSONAS SE INCORPORARON A LA EMPRESA, Y RECUERDO QUE EN LAS REUNIONES QUE MANTUVO CON ELLOS ESTUVE YO PRESENTE Y NO DIJO DE FORMA CLARA QUE EL RESPONSABLE SUPERIOR O JEFE INMEDIATO DE ELLOS ERA YO

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COACH

PUEDE SER QUE HAYA UN POCO DE CONFUSIÓN AL RESPECTO, ¿CREES QUE PODRÍA HACER ALGO TÚ ANTE ESTA SITUACIÓN?

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ )

CREO QUE NO, YA QUE SERÍA MI JEFE QUIEN DEBE DARSE CUENTA DE ESTO Y HACER ALGO.

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COACH

AH!, ¿POR ESO TE MANTIENES UN POCO AISLADO?

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ )

BUENO, NO SÉ. PUEDE QUE SÍ, PERO NO SÉ. MÁS BIEN ES QUE ME ENFADA LA SITUACIÓN Y ENTONCES ESTOY A LO MÍO.

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COACH

¿ES POSIBLE QUE TU JEFE NO SE DÉ CUENTA DE QUE PASA ALGO?

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ )

SÍ , ES POSIBLE

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COACH

CREES QUE TU JEFE QUIERE QUE SEAN TÚ LA PERSONA QUE ASUMA ESA RESPONSABILIDAD.

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ )

SÍ, SIN DUDA, PUES ÉL MISMO SE QUEJA DE QUE LAS OTRAS PERSONAS RECLAMAN MUCHO SU INTERVENCIÓN, Y ME DICE A MÍ QUE TOME YO ESA RESPONSABILIDAD.

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COACH

ENTONCES SE TE OCURRE ALGO QUE TÚ PUDIERAS HACER

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ )

SÍ , BUENO, PODRÍA DECIRLE YO LO QUE ME ESTÁ PASANDO AL RESPECTO

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COACH

¿PLANTEARLE UNA POSIBLE SOLUCIÓN AL PROBLEMA?

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ENRIQUE ARÉVALO ( COCHEÉ )

BUENO,