CASO PRÁCTICO: MERZA PACK

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En 2015, esta planta registró 15 accidentes de trabajo, que arrojaron 90 días perdidos por incapacidades otorgadas a los trabajadores accidentados. Como el Corporativo del Grupo Bafar mantiene un enfoque de mejora continua en sus procesos, ha decidido implementar en todas sus plantas un programa de Higiene y Seguridad denominado “Cero Accidentes”. Siguiendo la nueva filosofía, en la planta Bafar Acapulco, se implementaran nuevos dispositivos de seguridad y un programa de capacitación continua en la materia. Para que este programa cuente con bases sólidas se requiere conocer: ¿Cuáles son los índices de frecuencia y de gravedad de los accidentes de trabajo?

Se pide:

1.- Calcular índices de frecuencia y de gravedad de los riesgos de trabajo e interpretarlos.

2.- Establecer las actividades que se deberán contemplar en el programa “Cero Accidentes”, considerando los resultados que arrojan los índices de frecuencia y gravedad de los riesgos de trabajo. Dicho programa debe contemplar cinco actividades orientadas a la eliminación de los riesgos de trabajo; por lo que deberá detallarse la forma en que serán realizadas y las áreas o personas involucradas en estas actividades.

DATOS

Núm. De accidentes ocurridos= 15

Núm. De trabajadores Expuestos= 70

Núm. De semanas trabajadas = 50

Núm. De horas/hombre trabajadas por semana= 48

Núm. De horas / hombre trabajo perdidas por ausentismo derivado de otras causas= 0

(Num. Trabajadores x semana trabajadas x horas trabajadas por semana) =

(70) x (50) x (48) = 168,000

INDICE DE FRECUENCIA= 15x1, 000,000/168,000=89.285

Podemos concluir que en el año sucedieron 89.29 accidentes por cada millón de horas hombres-trabajadas

INDICE DE GRAVEDAD

Días perdidos x Mil / total de horas de exposición al riesgo

INDICE DE GRAVEDA= 90 x 1,000/ 168,000= 0.53

Podemos concluir que en ese año se perdió 0.5 días por cada mil horas-hombres exposición al riesgo.

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