Cuadro Comparativo Moneyball vs BSC

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Área Clave

Indicador

Opinión

Rentabilidad

La cuantía de los beneficios residuales.

Es un parámetro medible en el cual se proporcionara información consistente.

Penetración de Mercados

Porcentaje del mercado total

Un poco imprecisa, debido a las diferencias que constituyen el mercado, y las líneas de producto.

Productividad

Valor añadido

Precisa, ya que busca determinar los cambios reales en la productividad de la compañía.

Primacía de los productos

La capacidad de un departamento para encabezar a la industria en el desarrollo de nuevos productos y el perfeccionamiento de la calidad o para aumentar el valor de los productos existentes.

Es uno de los principales ya que enfoca en darle mejora y agregarle un valor al producto de cada departamento; se basaba en consideraciones cualitativas las cuales determinaban la funcionalidad de producto.

Formación del Personal

El sistemático adiestramiento de jefes y especialistas para satisfacer las necesidades actuales y futuras de la empresa; hacer reserva para un mayor mejoramiento individual y para paliar efectos de jubilaciones, y facilitar el crecimiento y la expansión de la empresa.

Aceptable ya que busca la finalidad de determinar promociones e incentivos para los empleados, con el fin de motivar al personal.

Actitud de los Empleados

Un punto de vista general hacia los objetivos, acontecimientos i personas, que pueden servir para influir en la conducta futura.

Precisa de cada uno de los parámetros utilizados para la evaluación debido a la existencia de factores extraños que producían tendencias negativas en los resultados.

Responsabilidad Publica

Primacía en los productos y posición en el mercado

La compañía se preocupaba por su imagen ante cada una de los sectores del negocio, la evaluación de cada sector le proporcionaba información sobre su situación; los indicadores utilizados son aceptables ya que son específicos a cada una de las áreas, brindándole mayor claridad en la información obtenida.

Equilibrio entre objetivos

Importancia del a supervivencia y del crecimiento de la empresa a largo plazo.

Importantes para determinar la salud futura de la compañía, debido a que proporcionan una visión completa y consistente de las situaciones presentes de la empresa dándole los lineamientos para la toma de decisiones futuras, el cual guiara la existencia de la organización.

Que efectos prevé tendrán los indicadores en la empresa?

Luego de tomar en consideración cada uno de los indicadores de cada área clave, llegamos a la conclusión de que de cierta manera contribuirán con la recolección de datos, de los cuales se puede sacar un análisis detallado, para interpretarlos y luego, mediante evaluaciones periódicas, se podrá generar información importante que facilitara la toma de decisiones, cabe mencionar que es de mucha importancia que los indicadores, son la base para llevar a cabo una guía o planificación, la cual servirá para medir los resultados de cada área.

Que sugerencias haría usted a la compañía?

Sin lugar alguno la compañía por dedicarse a la fabricación y venta de electrodomésticos, debe estar en constante investigación e innovación para no enfrentar problemas de retraso y con esto causar alguna pérdida de credibilidad por parte de los clientes y cae en la pirámide de valor, en la cual se encuentra, a nuestro parecer se considera que atreves de una organización bien formada se puede llevar a cabo buenas decisiones, ya que hay que tomar en consideración que muchos gerentes persiguen objetivos personales o que no vayan con lo que busca la compañía, se debe de tomar en cuenta que contar con indicadores no es generar más trabajo para los supervisores de áreas, si no es planificar buenas prácticas que llevaran a la compañía a mejorar cada una de las debilidades que pueda sugerir en las diferentes áreas.