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ENCUESTA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Enviado por   •  5 de Marzo de 2018  •  1.454 Palabras (6 Páginas)  •  372 Visitas

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- ¿Qué sistema de evaluación del desempeño del personal se ejecuta en la empresa?

El sistema de evaluación que se ejecuta es la Autoevaluación y la evaluación por parte de los líderes hacia sus colaboradores.

- ¿Considera fundamental el proceso de concurso de méritos y oposición para elegir al personal idóneo en la empresa?

En lo personal y en lo que respecta a la entidad es un no rotundo ya que ese proceso es como desacreditar las capacidades de los que quedan fuera del proceso.

Mensaje para los estudiantes universitarios.

“Todo lo Positivo gira Entorno a la Ética Humana y Profesional, eso es Hacer el Bien sin Mirar a Quien”

En estas dos frases encierra todo el mensaje para ustedes universitarios y futuros profesionales del Ecuador.

DESARROLLO

Con el fin de conocer la administración del talento humano en la empresa privada ……… se procedió elaborar un cuestionario orientado al director de gestión de talento humano con el objetivo de conocer la gestión estratégica, su administración; en base a esto se realizo la entrevista no estructuradas. La importancia de la gestión del talento humano se ha convertido en un pilar estratégico de la gestión dentro de la empresa moderna para lograr una excelencia en una organización exitosa y del aporte del capital. El área del talento humano resulta de gran influencia para la empresa porque cada una de ellas es responsable de reclutar a las personas idóneas para el cargo o puestos de vacantes donde el reclutado puede demostrar sus capacidades intelectuales, gracias a ello la empresa funciona de manera descentralizada y esto permite que todos los empleados se involucren de manera conjunta en las decisiones de la empresa. La empresa para poder atraer a candidatos para que laboren en la empresa propone unos procesos como son la planeación, reclutamiento, selección y entrenamiento para que la atracción de dichos empleados funcionen de manera efectiva en su empresa; para esto la empresa interviene en un proceso de reclutamiento que permite un filtro para que la selección del aspirante a trabajador sea el efectivo dentro de la institución, una selección del personal se puede obtener por medio de la entrevista y pruebas tanto técnicas como psicológicas que escogerán al personal más idóneo para el puesto. La selección del empleado es de base importante para la obtención de un trabajador eficaz, pero no solo eso forma parte de una buena administración, sino que un puente estratégico que la empresa maneja es la comunicación con los empleados con el fin de generar confianza y añadir valores para hacer pulir las capacidades y talentos de cada uno de ellos, para ello la empresa toma medidas para que el empleado se sienta satisfecho en su labor, pero si el empleado no acepta las condiciones que la empresa establece, la institución recurre en este caso al dialogo directamente con el empleado en cuestión, ya que el aclarara las dudas del porque de su insatisfacción de la empresa. Cabe recalcar que se debe tener al empleado actualizado en base a las normas internas y externas para desarrollar sus habilidades ya que por medio de esta se obtiene una evolución del personal; además de las normas se debe hacer conocer al empleado el porqué la institución se quiere mantener, porque el presentar al el empleado la estructura de la empresa se obtendrá en él la misma visión que la empresa tiene, esto contribuirá de manera productiva y aportara a la calidad y superación del empleado, en base a esto la empresa determina compensaciones y bonificaciones para que el empleado pueda sentirse motivado y esto se hace por medio de afiliación directa y bonos basados en comisiones por ventas y distribución; pero la empresa siempre ejecuta esto de acuerdo al desempeño del personal y establece una serie de evaluación y autoevaluación por parte de los jefes de las aéreas hacia sus empleados y esto permite que la empresa sea conocida por la competencia; uno de los procesos de selección de la que la empresa no permitirá por ningún motivo es el proceso de concurso de meritos y oposición ya que por parte de la empresa desacredita al empleado de sus capacidades. Es importante recalcar que la empresa tiene una excelente productividad y esto quiere decir que el talento humano tiene una administración positiva para el cambio y mas allá de eso la empresa cada vez se actualiza en los conocimientos necesarios para su perfeccionamiento. Puedo mencionar un mensaje para ustedes como estudiantes: “Todo lo Positivo gira En torno a la Ética Humana y Profesional, eso es Hacer el Bien sin Mirar a Quien”

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