El proceso de integración regional Alianza del Pacífico

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Por medio de la integración política, los países participantes se hacen cargo del levantamiento de barreras para la ampliación del espacio económico.

Para Suphan Andic y Simón Teitel, la teoría de la integración económica “es una rama de la teoría del comercio internacional que se ocupa de los agrupamientos de mercados”.[4] En donde se agrupan los mercados conforme a ciertas características que ellos comparten entre sí.

1.2 TEORÍA DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS

Una empresa presenta un ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. El cómo obtener ciertas ventajas se relaciona con la jerarquía de las metas estratégicas, como visión, misión y objetivos estratégicos, como también el análisis interno y externo de la organización. Las decisiones que toman los líderes tienen que ver con la elección de una industria y como competir en ellas y finalmente las acciones para lograr lo anterior.

“La ventaja competitiva nace fundamentalmente del valor que una empresa es capaz de crear para sus compradores, que exceda el costo de esa empresa por crearlo”[5]

Al referirnos a las ventajas competitivas, son muchos los factores en los cuales debemos estar alerta ya que son éstos los que finalmente nos llevará a obtener estas ventajas. Porter mediante su modelo del diamante de la competitividad nos dice que la ventaja competitiva de un país es “su capacidad para incitar a las empresas locales y extranjeras a utilizar el país como plataforma para llevar adelante sus actividades”[6] El modelo hace referencia a las fortalezas y debilidades competitivas de los países y sus principales sectores e industrias. Este modelo posee cuatro caras:

Existencia de recursos como infraestructura, recursos humanos, información, etc. Un sector empresarial que realice inversiones en innovación. Un mercado local exigente. La presencia de industrias de apoyo. En los países en desarrollo la cara más presente es la existencia de recursos, pues principalmente esto es lo que los ayuda a mejorar su competitividad, pero por otra parte tienen deficiencias porque no reciben apoyo para la inversión o las demás industrias no representan un soporte suficiente para alcanzar niveles más altos y más exigente de competencia tal como lo hacen los países desarrollados. Este progreso no es un proceso fácil. De hecho estudios del Centro de Comercio Internacional han diferenciado cuatro grandes etapas en este desarrollo económico, lo cual va haciendo a un país más competitivo y junto con eso el poder lograr más ventajas competitivas.

Etapa del aprovechamiento de recursos: En este nivel las ventajas competitivas están relacionadas netamente con los recursos, ya sean estos recursos naturales propios del país donde se opera o bien características de la mano de obra. La tecnología es mínima, se obtiene principalmente por importación, imitación o por inversiones extranjeras directas. Las exportaciones son mínimas y de productos de poco valor agregado ya que existe mucha dependencia de otros países intermediarios donde existe exposición a fluctuaciones del precio o de los términos de negociación. Aquí se deberían diseñar formas para aumentar la inversión en capital como también en factores que ayudan a la competitividad nacional como la educación.

Etapa de las inversiones: En esta etapa las ventajas competitivas se crean al mejorar la eficiencia y al crear productos más valiosos. Existe un grado más alto de tecnología y existe una fuerte inversión por parte del país en aspectos relacionado con el comercio, como puertos, carreteras, comunicaciones, etc. Las exportaciones tienen un grado de mejoramiento y es importante el apoyar a aquellas empresas que se están desarrollando en este ámbito para aumentar su capacidad exportadora. También es importante orientarse y promover las alianzas de empresas dentro del mismo país.

Etapa de la innovación: Claramente la etapa final del proceso de competitividad, donde la ventaja competitiva viene principalmente de la innovación y de la capacidad de los países para idear productos y servicios nuevos y novedosos asimismo por disponer de una tecnología digna de imitar. En esta etapa las instituciones deberían continuar alentando a las empresas con respecto a su capacidad innovadora y a competir sobre estrategias únicas. En cuanto a la exportación, los servicios deberían tomar un papel principal.

Estrategias de competitividad que nos ayudan a encontrar ventajas competitivas bajo cinco perspectivas:[7]

Creación de Valor: desde ventajas comparativas, procesos de especialización y tecnología que ayude a la competitividad basada en la innovación.

Captación de Valor: basado en la cadena de valor aplicada a la estrategia nacional de exportación. Mientras más eficiente sea este proceso y más se aprovechen los factores de éxito el grado de competitividad aumentará y los exportadores podrán contribuir de manera positiva al desarrollo económico general.

Agregación de valor: para aumentar la capacidad exportadora se refiere a agregar valor mediante la formación de alianzas entre las empresas nacionales para darle más fuerza al sector, más que por inversiones extranjeras directas.

Proyección de Valor: crear una imagen de marca nacional, la cual aporte competitividad.

Confirmación del Valor: considerar la importancia de la evaluación y del control de los resultados de la estrategia de exportación y ver su impacto en la competitividad.

Dentro del ámbito de la globalización y la competitividad existen ciertas medidas integradas las cuales al tomarse en cuenta ayudan a los países individuales a formar ventajas competitivas y favorece la posición global.[8]

Las medidas competitivas globales tienen varios aspectos: Subsidio cruzado de países dentro del mismo negocio: es decir utilizar beneficios obtenidos en ciertos países para subsidiar acciones competitivas en otras economías.

Contraataque: enfrentar a un competidor que ataca un cierto país atacándolo en otro para defenderse.

Sucesión de medidas coordinadas globalmente: medidas que se toman en forma simultánea o coordinada que el negocio toma en distintos países para aprovechar de forma máxima los recursos. Cuando estas medidas se realizan en el orden apropiado refuerza las ventajas competitivas que se van adquiriendo con la experiencia.

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