Examen psicologia. Generalmente, podemos afirmar que cuando se producen fracasos organizacionales

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- Empresa Acolapsa...

-Atribuirá el alto grado de conflictividad a las características personales de María.

- Generalmente podemos afirmar que cuando se producen fracasos organizacionales:

-Surge la ideología dominante como sistema de ideas que protege una versión de la realidad.

- Indica que afirmación sobre Organizaciones y Realidad Social NO es cierta:

-Existe una realidad objetiva y externa a la que todos tenemos acceso.

- Mientras que un individuo está en proceso de socialización, ¿qué ha de hacer su supervisor?:

-Comunicarle eficazmente, dando y recibiendo retroalimentación/feedback.

- En la socialización de un individuo, en la etapa de adquisición y cambio (integración) es necesario que:

-El supervisor evite la individualización de rol.

- El contrato psicológico cumple la función de:

-Favorecer el sentimiento de participación en la relación laboral.

- Al sufrir el shock de realidad un individuo, podríamos haber reducido su impacto si:

-Ofrecemos toda la información de la organización por escrito al incorporarse.

- El coach es:

-Un consultor externo.

- Con relación a los tipos de directivos y a su enfoque estratégico para el cambio, podemos decir que:

-Los operadores son los más innovadores y tienden al cambio de forma más rápida.

- Sobre la consultoría de procesos, podemos afirmar que:

-Se aconsejan medidas a través de un informe elaborado por un consultor externo.

- El DO se ocupa de los cambios:

-De transformación de desarrollo.

- El concepto de “la organización que aprende” está relacionado con la existencia de una serie de principios. Señala cual NO pertenece a uno de ellos:

-Toma de decisión vertical y descendente.

- La empresa ONUBE en la competitividad desleal, los fallos en la comunicación y desconocimiento entre diferentes departamentos ha generado un alto grado de conflictividad...

-Desarrollo intergrupal.

- La categoría laboral paractiva corresponde a la población:

-Parcialmente activa que ejecuta labores de … y por ello participa activa y directamente en el proceso productivo, desde … como ajeno al mundo laboral.

- La psicología del trabajo:

-Tiene como objetivo mejorar la calidad de vida laboral de los trabajadores, productividad y la eficacia laboral.

- Las nuevas organizaciones se caracterizan porque:

-Se articulan en torno a la prestación de servicios y a la información.

- La estructura social de una organización se refiere a reguladores de las relaciones entre los participantes. Pueden tener los siguientes componentes:

-Estructura normativa (lo que debe ser) y estructura de conocimientos (lo que es).

- La diferencia entre un movimiento social emergente y otro maduro es que el 1º:

-Se apoya menos en situaciones estables y grupos establecidos por su carácter más reivindicativo.

- En que se diferencian los movimientos sociales del comportamiento colectivo:

-Son autoinstitucionales.

- Mientras que un individuo está en proceso de socialización, ¿qué ha de hacer los compañeros del equipo?:

-Apoyarse emocionalmente antes las tensiones ocurridas por los procedimientos de socialización.

- Entre los efectos colaterales de que el individuo sufra un shock de realidad se encuentra:

-Alta rotación.

- El elemento de la competencia Poder Hacer corresponde a:

-Factores personales relacionados con la capacidad personal.

- Estrategias relacionadas con la asertividad y la empatía, corresponde al tipo de competencia:

-Sociales.

- Gestionar por competencias, responde a la necesidad de:

-Centrarse en los procesos.

- Si una organización pretende reclutar y seleccionar por competencias a un grupo reducido de siete integrantes durante varios días, aplicando un conjunto de pruebas situacionales, entrevistas, así como test de aptitudes y de personalidad, ¿qué tipo de técnica estará empleando?:

-Assertment Center.

- Las competencias que hacen referencia al conjunto de aspectos motivacionales intrínsecos y/o extrínsecos relacionados con el rendimiento en las tareas forman parte del:

-Querer Hacer.

- Estrategias relacionadas con aprender y desaprender, corresponden al tipo de competencias:

-Cognitivas.

- Para obtener una definición de plantilla a través de un catálogo de competencias, es preciso:

-Comprobar el poder discriminativo de cada competencia respecto al rendimiento de cada persona trabajadora.

- Una de las ventajas que tiene la Gestión de Competencias es que esta...

-Orientando a los resultados.

- En la selección de personas, es preciso atender más a las competencias:

-Técnicas