Explique por qué la política de negocios es denominada a menudo como “curso avanzado “

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9: Analice la importancia de la retroalimentación en el modelo de dirección estratégica para llegar a cumplir?

RTA: Es que gracias a ella hay una efectiva comunicación entre el emisor y el receptor en la empresa, esto ayuda a que lo comunicado resulte efectivo y se compartan las ideas para ser aplicadas en ella.

10: De qué manera los estrategas garantizan que las estratégicas se implanten con eficiencia

RTA: Generando una planificación e implementación de estrategias encargadas de formular elegir las más adecuadas teniendo en cuenta el control de actividades para lograr tal fin de igual manera Revisando las factores externos y midiendo el desempeño.

11: Proporcione un ejemplo de algún acontecimiento político reciente que hay cambiado la estrategia general de una empresa:

RTA: Ejemplo: En la empresa ASECONES se prolonga una crisis que freno la dinámica de la mayoría de sectores relacionados en la construcción, lo cual provoco la reducción en la demanda de los servicios de las compañías. La estrategia es la siguiente: La empresa ESCOCONES definió los activos a utilizar, vendió los demás y estableció un plan de renovación tecnológica, buena parte del éxito se relacionó con tener un buen ambiente laboral, prácticas ambientales y con las comunidades.

12: ¿Quiénes son los principales competidores de su colegio o universidad? ¿Cuáles son sus fortalezas o debilidades? ¿Cuáles son sus estrategias? ¿Qué tan exitosas son estas instituciones en comparación con su universidad?

RTA:

Debilidades

-No se realiza titulación universitaria profesional.

-No cuentan con convenios en otros países.

-No tiene caja de compensación para los docentes que no son de planta.

-No cuentan con tantos centros disponibles para todas las carreras.

Fortalezas

-La educación es gratuita.

-Una empresa nos patrocina mientras estudiamos y eso nos ayuda con el sostenimiento.

-Las instalaciones.

-Homologación en carreras universitarias y en universidades privadas.

-Mejora la visión de proyectos.

-Aumento de la sociedad en la cultura emprendedora.

Estrategias

-Cuentan con la etapa productiva y eso ayuda a reforzar y aplicar lo que se aprendió durante la etapa lectiva.

-Al terminar el tecnólogo se debe presentar un proyecto y eso es la evidencia de todo lo que se elaboró en la etapa lectiva.

13: Si usted fuera propietario de una empresa pequeña, ¿elaboraría un código de conducta ética? Si respondió de manera afirmativa, ¿Qué variables incluiría? Si respondió en forma negativa, ¿Cómo podría asegurarse de que sus empleados siguieran las normas éticas de negocios?

RTA: Si fuera propietaria de una pequeña empresa elaboraría un código de conducta ética para implementar una cultura laboral eficiente que brinde mejor calidad del trabajo para mayor satisfacción del cliente dentro de este código como pequeña empresa incluiría las siguientes variables:

- El respeto

- La responsabilidad

- El compromiso

- El trabajo en equipo

- Servicio al cliente

- Confiabilidad

- Calidad en el servicio

14: ¿Benefician los conceptos y las técnicas de dirección estratégica a las empresas extranjeras tanto como a las empresas domesticas? Justifique su respuesta:

RTA: Si se benefician las empresas extranjeras y las empresas domesticas ya que gracias a la dirección estratégica entrenan a sus ejecutivos para que perfeccionen su forma de gestionar para que si obtengan éxito y se enfoquen en un objetivo común toda la organización, además, de establecer una estructura organizacional fundamentada en procesos, actividades y objetivos a corto, mediano y largo plazo.

15. ¿Cuáles cree que sean algunos errores o riesgos potenciales al usar un abordaje de dirección estratégica en la toma de decisiones?

RTA: Algunos errores que se presentan en la planeación estratégica son: usar la planeación estratégica para obtener el control de decisiones y recursos, llevar acabo la planeación estratégica para lograr acreditación, no comunicar a los empleados los planes determinados, no usar los planes como forma de rendimiento, una mala definición de misión entre otros.

16. En su opinión ¿Cuál es el mayor beneficio de utilizar un abordaje de dirección estratégica en la toma de decisiones? Justifique su respuesta.

RTA: Al utilizar la dirección estratégica como referente en la toma de decisiones, asume un porcentaje mayor de haber tomado la decisión correcta o que fue elegida con base de hechos reales y experiencia, garantizando que puede ser justificada con argumentos verídicos y concretos.

17. Compare la estrategia en los negocios con la estrategia militar.

RTA: En los tipos de estrategia se quiere gana ventaja competitiva lo cual representa supervivencia, mantener un control constante sobre la competencia al igual que mantener una innovación permanente. Aunque la estrategia militar tiene como objetivo resguardar y prolongar la vida de objetos y personas mientras que los negocios requieren satisfacer las necesidades de aquellos sujetos que son protegidos.

18. ¿Cuál cree que sea la relación entre la ética personal y la ética de negocios? ¿Son o debería ser lo mismo?

RTA: La ética no puede ser dividida en aspectos como los negocios o lo personal porque la referirnos a una persona no la vemos como un ser fraccionado al igual pasa con la ética somos y debemos actuar como una sola pieza sin depender del ambiente, en estar con alguien en algún lugar no determina nuestro modo de actuar ya que tenemos un carácter que no