Implicaciones De La Relocalización Empresarial En Una Economía Regional

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Los efectos de la deslocalización: el punto de vista macroeconómico

El autor generaliza los problemas que enfrentamos a decisiones de la deslocalizacion, estos son los siguientes, el cierre de una planta y su traslado a otro lugar, o simplemente la decisión de dejar de comprar a un proveedor local para hacerlo a otro más distante, supone, en muchos casos, la desaparición de empleos que serán, probablemente, poco cualificados, pero que también afectarán a otros niveles (técnicos, directivos, etc.). De ahí que el efecto final de este fenómeno sobre el nivel de salarios de un país y, por tanto, sobre el nivel de vida de su población (y sobre su distribución), sea, probablemente, ambiguo. Aunque, desde luego, en la medida en que disminuya el nivel de empleo, siquiera sea transitoriamente, reducirá el poder de los sindicatos, de manera quizá no transitoria.

El contexto español de la deslocalización

En este apartado nos presenta un modelo español de especialización productiva, fortalezas y debilidades ante el fenómeno de la deslocalización, que todo lo mencionado ha servido para intensificar ventajas comparativas ante los países de mano de obra barata. Con el riesgo de crear una forma de dualidad en el crecimiento, en base a sectores de productividad baja y de crecimiento moderado, de un lado, y algunos sectores en los que los incentivos tecnológicos son suficientemente importantes.

Páginas más Importantes.

Las páginas más importantes de este artículo son: el 2 ya que presenta el problema, tema de gran interés que aun en nuestros días se sigue dando, tal vez porque no tenemos los suficientes conocimientos en la administración o porque hay incertidumbre de que la empresa no cumplirá con los objetivos. Así como también la pagina 5, 6, 7, porque nos especifica las consecuencias que puede generar todos estos fenómenos, en el cual tenemos que aprender a mejorar nuestro nivel de vida sin dar marcha atrás apretando el paso, no queda otro remedio que mantener el esfuerzo inversor en capital productivo, infraestructuras, capital humano, tecnología… y mantener los incentivos para innovar y prosperar.

Discusión sobre la temática del documento y su relación con el escenario que se vive actualmente en Ciudad Juárez.

De acuerdo a mi investigación sobre este documento relacionado a ciudad Juárez presenta en estos casos, según (Barraza et al., 2009) una grave crisis económica, como consecuencia de la caída del empleo maquilador. Luego ya de la crisis de 2001-2003, entre 2008 y 2009 se perdieron nuevamente más de 75,000 empleos sólo en la industria maquiladora.

Desde mi punto de vista administrativo las empresas no se percatan que los trabajador mantiene la empresa de pie, si sigue el problema del empleo sin las prestaciones necesaria es probable que la delincuencia aumente en esta ciudad a falta de economía. (Boisen, Vallentin, Laboral, & Zulia, 2009) existen una serie de factores de localización que han sido generados por la propia economía mexicana. Como consecuencia de la crisis económica de diciembre de 1994, la pronta y vertiginosa devaluación de la moneda nacional bajó el costo relativo del salario en México, lo que convirtió la fuerza de trabajo mexicana en una de las más baratas del mundo.

Lo que aprendí que estos fenómenos son imparables y le toca a todos, a veces para bien y a veces para mal aunque los necesitados suelen ser siempre los más afectados, los países pobres, los más beneficiados los países ricos, hay que aceptarlo, a mi punto de vista hay que comenzar a cambiar nuestra actitud de emprendedora y de seguir preparándonos más para mejorar el mundo en que vivimos, como dice el artículo (Del et al., 2007) Los comités de empresas pueden coordinar las estrategias de los empleados para hacer frente a los programas de reestructuración y las amenazas de relocalización, sobre la base de la solidaridad internacional. Estos esfuerzos han demostrado su éxito en el pasado, y consiguieron crear planes de reestructuración en los que no hubo que cerrar ningún centro (“compartir la ganancia, compartir el dolor”).

Fuentes Bibliográficas:

Barraza, L., Acosta, D., Almada, H., Almada, María de Lourdes; Ampudia, L., Castillo, C., Castillo, L., … Velázquez, M. D. S. (2009). Diagnóstico sobre la realidad social, económica y cultural de los entornos locales para el diseño de intervenciones en materia de prevención y erradicación de la violencia en la región del norte: El caso de Ciudad Juárez, Chihuahua. Comisión Nacional Para Prevenir Y Erradicar La Violencia Contra Las Mujeres, 54(2), 345 pp. Retrieved from http://cedoc.inmujeres.gob.mx/lgamvlv/conavim/cdjuarez.pdf

Boisen, H., Vallentin, S., Laboral, G., & Zulia, U. (2009). La industria maquiladora y la migración interna en México, 15(1), 5–28.

Del, D., Sobre, S., Relocalizaci, L. A., Empresas, D. E., Relaciones, L. A. S., & En, L. (2007). Edita , imprime y distribuye : Fundación 1o de Mayo D . L .: M-35453-2004 ISSN : 1698-3289 Madrid , C / Arenal 11 , 1o 28013.