Los gerentes y personal de talento

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Un motivo, o necesidad, es una disposición a buscar un tipo especial de finalidad o propósito, por ejemplo, logro, afiliación, poder. El propósito de un motivo particular es un tipo particular o efecto que puede ser obtenido mediante algún tipo de acción. El propósito de un motivo define el tipo de satisfacción que se busca, por ejemplo, orgullo en el cumplimiento de una tarea, una relación afectiva positiva con otra persona, o bien controlar los medios para influenciar la conducta de otras personas (pág. 13).

En tercer plano o para finiquitar las actitudes, valores y percepción relacionados con el trabajo, son un eje fundamental para la persona, debido a que el trabajo es vital e importante para todo individuo y es natural, que la persona tenga actitudes marcadas, diversas o complejas al respecto. No obstante es posible que las actitudes antes el trabajo (y el comportamiento en el mismo) estén moldeados por valores y creencias profundas y arraigadas. Todos tenemos algunos valores implícitos y explícitos que reflejan nuestra formación y educaciones peculiares y la cultura más amplia dentro de la que nos desenvolvemos, algunos de nuestros valores son claramente materialistas y otros profundamente espirituales. Estos valores a cerca de la libertad, la igualdad y el altruismo son importantes en el lugar de trabajo.

En consecuencia también existen otros factores que median entre las actitudes y el comportamiento muchos de los cuales son conocidos y parecen tener una relación sistemática. Por lo tanto en lugar de desalentarnos, podemos demostrar que existe una importante relación, dependiendo en la forma en que se evalúen las actitudes y el comportamiento. En concordancia se comenta que las personas tienen miles de actitudes, pero estudios del comportamiento organizacional revelan que existen cinco actitudes que son esenciales o fundamentales para el trabajo dentro de las organizaciones: satisfacción en el trabajo, involucramiento en el trabajo, compromiso organizacional, percepción de apoyo organizacional, identificación de empleado, son vitales para que los trabajadores generen desempeño, eficiencia, sean creativos y productivos para las organizaciones en el mundo global ajustado a las exigencias del mercado.

Bibliografía

Los rasgos de personalidad y el desempeño de los empleados...

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Imágenes de motivos y necesidades individuales

Necesidades, motivaciones y deseos

Actitudes, valores y percepciones relacionados con el trabajo

psicuasgrupo31semies.blogspot.com/2011/04/actitudes-valores-y-percepciones

Actitudes hacia el trabajo - Comportamiento Organizacional