TALLERES DE SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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ʘ Características físicas del aspirante

ʘ Pruebas a las que debe someterse

- Explique cada una de las técnicas de selección del personal.

Entre las principales técnicas de selección tenemos:

- Selección en una sola etapa: las decisiones se basan en los resultados de una sola técnica de selección, puede ser una entrevista o una prueba de conocimientos.

- Selección secuencial en dos etapas: se emplea cuando la información estudiada en el primer paso se juzga insuficiente para aceptar o rechazar al aspirante.

- Selección secuencial en tres etapas: incluye una secuencia de tres decisiones tomadas con base en tres técnicas de selección.

- Selección secuencial en cuatro o más etapas: emplea mayor cantidad de técnicas de selección. La principal ventaja de los planes secuenciales radica en la disminución de costo de la obtención de la información, que se efectúa por etapas, según la necesidad del caso.

RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL

- Explique el concepto de reclutamiento del personal.

Es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.

- Explique las fases de la planeación del reclutamiento de personal.

- Investigación interna: es una investigación acerca de las necesidades de la organización referente a recursos humanos y cuáles son sus planes pretende futuros de crecimiento.

- Investigación externa: es una investigación del mercado de recursos humanos orientada a segmentarlos para facilitar el análisis. En esta clase de investigación sobresalen dos aspectos importantes: la segmentación de mercados de recursos humanos y la localización de las fuentes de reclutamiento.

- En qué consiste el proceso de reclutamiento del personal.

El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. El comienzo del proceso depende de la decisión de línea. El pedido de la línea se oficializa mediante una solicitud de personal (esta presenta similitudes con la de requisiciones de material)

- Explique cada uno de los medios de reclutamiento del personal.

Los candidatos empleados o disponibles pueden ser reales (los que están buscando empleo o pretenden cambiar el que tienen) o potenciales (los que no están interesados en buscar empleo). Los candidatos empleados, sean reales o potenciales, están trabajando en alguna empresa, incluso en la nuestra, esto explica los dos medios de reclutamiento, el interno y el externo.

- De acuerdo al reclutamiento interno de personas explique:

a. Concepto: el reclutamiento interno se da cuando al presentarse una vacante la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos, trasladados o trasferidos con ascenso.

b. Implica:

- Transferencia de personal

- Ascensos de personal

- Transferencias con ascensos de personal

- Programas de desarrollo de personal

- Planes de profesionalización

c. Ventajas del reclutamiento interno

- Es más económico para la empresa

- Es más rápido

- Presenta mayor índice de validez y seguridad

- Es una poderosa fuente d motivación para los empleados

- Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamientos de personal

- Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal

d. Desventajas

- Exige que los empleados nuevos tengan potencial de desarrollo para ascender

- Puede generar conflictos de intereses

- Cuando se administra incorrectamente presenta la situación que Laurence Peter denomina “Principio de Peter”. Para premiar su desempeño y su capacidad, a medida que un empleado demuestra competencia en su cargo,

- la organización lo asciende sucesivamente hasta el cargo en el que el empleado, por ser incompetente se estanca.

- Cuando se efectúa continuamente, puede llevar a los empleados a limitar la política y las directrices de la organización, esto lleva a los empleados a convivir solo con los problemas y las situaciones de su organización, pierden la creatividad y la innovación, por este motivo las personas pasan a razonar casi exclusivamente dentro de los patrones de la cultura organizacional

- No puede hacerse en términos global dentro de la organización

- De acuerdo al reclutamiento externo de personas explique:

a. Concepto: este opera con candidatos que no pertenecen a la organización, cuando existe una vacante la organización intenta llenarla con personas de afuera.

b. Las principales técnicas de reclutamiento externos son:

- Archivos de candidatos que se presentan espontáneamente

- Candidatos presentados por los empleados de la empresa

- Carteles o anuncios en la portería de la empresa, en diarios, revistas, etc.

- Contactos con: sindicatos, universidades, escuelas, entidades estatales, etc.

- Conferencias y charlas en universidades y escuelas,

- Agencias de reclutamiento

- Reclutamiento en otras localidades.

c. Ventajas de reclutamiento externo

- Trae nuevas experiencias a la organización

- Renueva y enriquece los recursos humanos

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