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Los insumos son factores de producción que se usan para crear un bien o servicio. Los insumos pueden ser Humanos, de capital, administrativos, tecnológicos.

Enviado por   •  11 de Septiembre de 2018  •  851 Palabras (4 Páginas)  •  623 Visitas

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Jerarquía de las estrategias

Principales tipos de estrategias productos o servicios

los productos o servicios son un factor que determina lo que es una empresa. Las utilidades que estos generan son una medida de lo bien que atienden a sus clientes.

Marketing

Se diseña para que el cliente se sienta alentado a adquirir un bien o servicio.

Matriz de fusiones FODA ayuda a la comparación de las amenazas y oportunidades externas de una empresa respecto a sus fortalezas y debilidades internas. Hay cuatro estrategias alternativas en la matriz FODA: Estrategia DA: esta estrategia busca minimizar las debilidades y amenazas pero puede necesitar que la empresa se reduzca o incluso se liquide.Estrategia DO: minimiza las debilidades y aumenta las fortalezas.Estrategia FA: con las fortalezas de la organización se enfrenta a las amenazas externas. Su meta es maximizar las fortalezas y minimizar las debilidades. Estrategia FO: usa las fortalezas de la organización para aprovechar las oportunidades.

Matriz de portafolio

Se trata de colocar los productos de la empresa, en un plano, el eje vertical determina el crecimiento de ese mercado, lo que a su vez implica la tasa de recursos financieros que consumen dichos productos o negocios. El eje horizontal dice el grado de participación en el mercado y, como consecuencia, los retornos que se pueden esperar de dichos mercado. Los productos o unidades de negocio se situaran en uno de los 4 cuadrantes.

Premisas de la planeación Las premisas son suposiciones que se deben hacer ante condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan. Se establecen al inicio del proceso de planeación, aunque también pueden ser desarrolladas a lo largo del mismo.Pronósticos ambientalesun pronostico es el conocimiento anticipado de lo que sucederá en el futuro.Los pronósticos que realizan los gerentes los gerentes les obligan a ver hacia el futuro y tomar medidas para ello.

Entre las áreas ambientales que a menudo se eligen para hacer pronósticos están los ambientes

Económicos, sociales, político, legales y tecnológicos.

Pronosticar con la técnica Delphi

el proceso de la técnica delphi es el siguiente:

- se selecciona a un grupo de expertos para tratar el problema.

- de manera anónima se le pide a los expertos que hagan el pronostico de lo que creen que va a pasar.

- Las respuestas se reúnen y se les informa a los miembros del grupo los resultados

- Con esa información se hacen pronósticos adicionales

- Una vez que hay convergencia de dos opiniones el resultado es un pronóstico aceptable.

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