MODELO GERENCIAL PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL ÁREA DE CAJA DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LA MAGISTRATURA SAN CARLOS, COJEDES

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MARCO TEORICO

Antecedentes de la investigación

Bases Teóricas

Misión

Visión

Principios rectores

Cultura y Valores

Objetivos de la Organización

Políticas Globales

Bases Legales

Operacionalizacion de las variables

Definición Conceptual

Definición Operacional

CAPITULO III

MARCO METODOLOGICO

Tipo de Investigación

Diseño de Investigación

Población y Muestra

Técnica e Instrumento de Recolección de datos

Validez y Confiabilidad

Técnica y Análisis de la Información

Aspectos Administrativos

Presupuesto y Cronograma de Actividades

Universidad Nacional Experimental[pic 6][pic 7]

De los llanos Occidentales

“Ezequiel Zamora”

Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales

Coordinación de Área de Estudios de Postgrado

Sub-Programa de Derecho

La Universidad que siembra

MODELO GERENCIAL PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL ÁREA DE CAJA DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LA MAGISTRATURA SAN CARLOS, COJEDES

AUTORAS:

BELLO, BETANY ISABEL; C.I. 24.058.582

CALDERÓN, SKARLY; C.I. 25.752.853

MEDINA, MARÍA; C.I. 24.741.982

TUTORA:

MSc. Carmen Pinto

Año: 2017

RESUMEN

El propósito de este proyecto es el de una propuesta de un modelo gerencial que permita mejorar la gestión del área de caja de la Dirección Ejecutiva de la Magistratura del Estado Cojedes. Este estudio se enmarco en una investigación de campo, en la modalidad de tipo de investigación factible. Que consiste en elaborar y desarrollar una propuesta de un modelo operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos sociales, de igual forma se describe e interpreta, se utilizó como técnica la encuesta. Para lo obtención de los datos se trabajó con una muestra conformada por cinco (05) miembros de la Dirección Ejecutiva de la Magistratura, a los cuales se les aplicó un cuestionario. Los resultados permitirán concluir en la realización de la propuesta planteada, debido a que la misma permitirá que se logre mejorar la gestión del área de caja de la Dirección Ejecutiva de la Magistratura, a fin de transformar en positivo la debilidades y poder realizar una buena gestión.

PALABRAS CLAVES: Modelo, Gerencia, gestión, caja, dirección ejecutiva.

INTRODUCCIÓN

Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para la buena organización y producción de bienes y servicios, generando rentabilidad y por consiguiente un compromiso. A nivel mundial los recursos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos. Por este motivo, la importancia de la administración ha aumentado notoriamente ya que cada día las empresas e instituciones, requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno tanto físico como tecnológico.

En tal sentido, las organizaciones podrán cumplir los objetivos establecidos, en la medida en que el personal se identifique con su trabajo y se adapte a los cambios, adquiriendo conocimientos, destrezas, actitudes y compromiso, conduciendo así al éxito de la institución siendo un factor clave e importante la capacitación y el desarrollo del personal como parte fundamental para el logro de las metas organizacionales.

A lo largo de la historia, la gestión ha sido parte fundamental de los procesos administrativos y organizacionales; desde que empezó a tomar forma en diferentes ámbitos hasta la actualidad, se ha convertido en un aliado imprescindible, debido a que es considerada el conjunto de métodos necesarios para la correcta planificación.

Gerenciar o gestionar es importante para el desarrollo de las organizaciones; hoy en día, se está incluyendo entre los programas de acción de las empresas con el fin de mejorar sus actividades, es un modelo, un marco de referencia y un mecanismo de planificación que permite reducir la incertidumbre en un futuro desconocido, y para ello se manejan diferentes técnicas, las cuales son necesarias para agilizar los procesos y reducir los costos.

Autores como (Bowerso, 2001; Langley, 2000; Cristopher 2001), aunque dan diversas definiciones de gestión y la manera adecuada en que estas se debe manejar, hay un punto donde se ponen de acuerdo en definirla, como un proceso donde interactúan el aprovisionamiento de materia prima, insumos, servicios, entre otros. La planificación y programación de la producción, sistemas de información y la distribución final hasta el cliente.

La gestión administrativa, consiste en planear, organizar, direccionar y controlar, para determinar y alcanzar los objetivos de una organización, por lo que para mejorar la gestión de un área determinada de una institución, debemos tomar en cuenta estos aspectos. Es por ello que para que el área de caja de la Dirección Ejecutiva de la Magistratura del Estado Cojedes, se propone un modelo gerencial para mejorar dicha gestión. La importancia de esta dirección, se fundamenta en prestar un buen servicio de atención.

Resulta claro, conocer de La Dirección Ejecutiva de la Magistratura como órgano