SILABO DE PLANIFICACION Y DIRECCION DE TALENTO HUMANO

...

Guía 1

Guía 2

N.

Actividades

Nota

N.

Actividades

Nota

1

Act. 1

1

1

Act. 1

0.3

2

Act. 2

1

2

Act. 2

0.2

3

Act. 3

0.5

3

Act. 3

0.2

4

Act. 4

0.4

4

Act. 4

0.7

5

Act. 5

0.2

5

Act. 5

0.7

6

Act. 6

0.2

6

Act. 6

0.9

7

Act. 7

0.5

7

Act. 7

1

8

Act. 8

0.2

Total Final

4

Total Final

4

Bibliografía

- Básica:

- IdalvertonChiavenato, (2008) Gestión del Talento Humano, Tercera Edición,

- George Bohalder. Scott Snell. (2009), Administración de Recursos humanos décima 14 edición

- Lecturas complementarias:

- William B. Werther; Keith Davis, (2008), Administración de recursos humanos, El capital humano de las empresas, Sexta Edición

- Stephen P. Robbins; David A. DeCenzo; Quinta Edición (2008), Supervisión

- John W. Newstrom, Doudécima Edición (2007), Comportamiento Humano en el Trabajo

- Net grafía (direcciones electrónicas):

- www.conocimientoydireccion.com

- www.gestionhumana.com

- http://www.forbes.com.mx/

- http://www.gestiopolis.com/

- http://www.gestionhumana.com/

- http://www.infocapitalhumano.pe/

- http://www.losrecursoshumanos.com/

- http://www.mejorespracticasrrhh.es/

- http://www.observatoriorh.com/

- http://www.rrhhmagazine.com/

- http://www.rrhh-web.com/

- http://talentoenexpansion.com/

-

-

-

- http://nefijacob.itgo.com/ADMINISTRACION%20DE%20RECURSOS%20HUMANOS.htm

- http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/13/13_2522.pdf

- http://pdfsb.com/readonline/5a316c4266513938586e78314148786855513d3d-643714(importante)

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TABLA DE CONTENIDOS

CONTENIDOS

SESIÓN

TAREAS PREVIAS/LECTURAS OBLIGATORIAS

Revisión del Programa/Silabo/Indicaciones generales.

1

2 horas

Revisar la plataforma y bajar recursos

Foro 1 Presentación

UNIDAD 1: Planeación estratégica.

La misión, los valores, La visión, Objetivos de la organización, estrategia organizacional y las ramificaciones de la estrategia

2

2 horas

Pág. 64-68

Estudiar la temática incluido los estudios de casos previstos entre los temas, estipulados en el texto guía, también se puede ayudar con bibliografía recomendada.

G1.Act.1 Elabore la misión y Visión de la institución de la empresa o institución donde usted trabaja la misma que debe responder a las pregustas necesarias en la misión; así mismo defina los valores de su empresa e indicar porque son esos los valores; ¿cuál es el lema adecuado para la organización en la que trabaja? O ¿cuál es la visión que usted supone que su empresa desea construir para el futuro? ¿Cuál es, a final de cuentas, la misión de su empresa? Si su empresa aún no lo ha resuelto, no cabe duda que tiene un gran atraso frente a sus competidores y a su negocio.

Favor indicar para que le sirven los objetivos a la organización.

Planificación