Sentido de la urgencia

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- Hechos importantes

- Conquistar el corazón y la mente

Por dar otro ejemplo es que María empleada nueva en el área de finanzas y descubre donde hay una fuga de dinero y da a viso al jefe de área mismo que da a viso a altos mando tomando en cuenta las datos dados por María y el vicepresidente la compañía se junta con ellas en comidas desayunos juntas en la que convoca a gente les pide que se ataque el problema presentado por María y el vicepresidente de la mano del grupo de trabajo hace por atacar el problema los más antes posible dejando sus cosas para llegar a la meta del problema. Dado el caso se puede decir que a diferencia del caso de la falsa urgencia aquí se tomó en cuenta a María y el problema por la gente para no verse en el problema y poder seguir con la empresa de normalidad sin tener que contratar a terceros si no con la misma gente y el grupo de trabajo hizo frente del problema.

¿Qué es la primera táctica?

Esta táctica se basa en la observación de las cosas desde adentro, subestimando el problema o las consecuencias. Si se toma lo que pasa dentro y fuera a su vez esto hace que reduzca el sentido de la urgencia y por otra parte si se ven lo peligros de afuera aumenta la autocomplacencia.

Un problema de enfocarse hacia dentro es cuando falla las empresas, restaurantes u organizaciones debido al crecimiento de la empresa y no tomamos en cuenta el crecimiento de áreas esto con lleva tener más fuentes de trabajo y ampliación de área de trabajo. Por ello cuando se enfoca hacia dentro en veces dejamos ir las oportunidades por los peligros que hay en empresas relacionadas.

Otro punto muy importante de lo que habla es ver al exterior para que aumente el sentido de la urgencia, esto para disminuir la autocomplacencia. Con nueva gente misma que se cambia su cultura pensante para ver hacia el exterior en tener logros en pequeños lapsos.

Escuchar a los empleados es: algo muy importante ya que tienen contacto lo clientes mismos que rumoran dicen opinan sobre las cosas de le tienda y poder mejorarlas. Esto funciona muy bien en el mundo que requiere de confianza de la gente que promueve el producto, que se trate al cliente con respeto y que pregunten.

Poder de video: esta parte es muy interesante ya que atra vez de ella se puede conectar a la gente de interior con el exterior esto nos puede agradar a muchos como clientes pero a gente de la producción podrá ser que no. Un ejemplo es hacer salir a la gente de otras áreas con los clientes para saber que le agrada o que como cuando dos personas del de finanzas va a tres tiendas y les pregunta a los clientes que el gustaría de la tienda y le comentó que haya más meses sin interés esto da un enfoque de que es lo que requieren los clientes.

Traer gente de fuera: algo que da mucha ayuda a la empresa porque tare nuevas ideas del exterior para mejorar

Traer información correcta: En este caso debe ser muy cauteloso uno en lo que traiga para la empresa de información del exterios ya que puede ser erróneo lo que traiga debido a que no puede lo que se desea para la urgencia necesaria.

CONCLUSION:

A todo esto el sentido de la urgencia lo encontramos día a día el sentido de la urgencia en la oficina dando la importancia adecuada a las cosas que de verdad tenga urgencia y aprender cuando solo sea una falsa urgencia o entremos en el modo de autocomplacencia, la falsa urgencia la podemos definir como el con el estar de aquí para allá de un lado a otro y tener estrés de la cosas como el estar de junta en junta tomando nota de todas sin darle el valor verdadero a lo que urge y la autocomplacencia es muy fácil de identificar ya que es cuando la gente está en un modo de confort y es egoísta así mismo en la se queja de las cosas y está enojada cuando le delegan cosas. Para tener una solución de la falsa urgencia y autocomplacencia podemos crear un verdadero sentido de urgencia el cual se puede ver de muchas particas de misma que tenemos todos por llegar y ver las cosas desde un punto de vista adecuado tomar opiniones de la gente nueva en un empresa, sentirse parte del grupo. Como líder se puede incrementar el sentido de urgencia de distintas formas como la de ganarse el corazón, mente de los empleados con relatos reales y no presentaciones inapropiadas con graficas números que los empleados no entienden y no darán el valor de urgencia a ello. Para ellos se puede tomar en cuenta la primera partica la cual nos indica conjugar el exterior con interior de diferentes maneras como tomar opinión de los empleados de los que dice la gente, traer información de fuera y ayudarse de a nueva tecnología como la de los videos.