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Supermercado Ramos y cía. Ltda.

Enviado por   •  28 de Octubre de 2018  •  1.196 Palabras (5 Páginas)  •  394 Visitas

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La empresa es administrada por todos los socios quienes adoptamos las decisiones de común acuerdo. En la práctica, designamos a uno de nosotros otorgando plena facultad para que actúe a nombre y en representación legal de la sociedad, Matías Castro Yáñez.

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Misión: motivar a los miembros de la empresa al hacer que se sientan identificados y comprometidos con ella.

- mostrar a agentes externos tales como clientes y proveedores el ámbito en el cual se desarrolla

- darle identidad y personalidad a la empresa

Visión: La visión de la empresa es expandir sus fronteras, llegar a todo público, crecer como sociedad y empresa, tener una sana competencia con el entorno, mostrar que se puede lucrar pensando también en el bien del consumidor, dando productos a buen precio y de calidad y darle al cliente lo que quiera y necesita al precio que pueda acceder sin complicaciones o endeudamientos

Objetivos: Operar la empresa, respetando la calidad y dignidad humana tanto de los empleados, como de los clientes

- Ofrecer excelentes servicios a cada uno de los clientes

- Satisfacer las necesidades de demanda en el sector

- Competir por calidad no por precios

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Producción y rentabilidad

La rentabilidad es la relación entre utilidad e inversión, mientras que la productividad es la relación entre lo que se produce y lo que se consume para producirlo.

El ser una empresa productiva ha venido a ser la llave maestra para que los empresarios ganen terreno en el mercado internacional, aumenten sus ganancias a través de la competitividad, reduzcan sus costos de producción e incrementen su rentabilidad”. La productividad óptima de una empresa es el nivel de eficacia para el cual fue creada, es donde se refleja qué tan bien son utilizados los recursos. La Rentabilidad por su parte, "es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o beneficio. Un supermercado es rentable cuando genera más ingresos que egresos, un cliente es rentable cuando genera mayores ingresos que gastos, un área o departamento de empresa es rentable cuando genera mayores ingresos que costos

El supermercado Ramos y Cia LTDA. Tiene alta productividad ya que genera más ingresos que egresos a su vez tiene la capacidad de generar altos beneficios que van aumentando la rentabilidad de esta.

Al ser un supermercado que tiene alto consumo de sus productos, genera promociones para que esto se vaya incrementando y venda más que otros supermercados ya que está al alcance de nuestros clientes lo que nos hace productivos y rentables a su vez.

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¿Por qué de nuestra creación?

Esta idea de negocio fue realizada con el propósito de brindar una buena atención de los clientes, satisfacer sus gustos y necesidades, ofrecer productos de excelente calidad para tener rentabilidad, crecer como empresa y sociedad.

El mercado es realizado para facilitar la obtención de productos, para satisfacer las distintas necesidades y llegar a ser reconocido, alcanzando un alto grado de competitividad ya que queremos cumplir con éxito todos los propósitos para nuestra empresa, brindando rentabilidad a la comunidad

Estamos seguros que el manejo y control de los almacenes en un supermercado son de suma importancia para custodiar proteger y controlar los bienes de activos fijos o variables antes de ser requeridos para su venta. En el desarrollo de los nuevos sistemas es importante para el supermercado nuevos sistemas, es importante para el supermercado ya que se debe ser más discreto con la información del empleado, esto implica que la información del mercado, debe ser segura ya que todos no pueden acceder a esta.

Los cambios y variaciones en los costos y productos hacen necesario nuevas formas de prevención de servicios y pedidos de nuevos productos para la satisfacción del cliente logrando fidelidad y constante asistencia a nuestro supermercado mejorando así la relación con el cliente, rentabilidad y crecimiento continuo dejando en alto la calidad de productos que ofrecemos en el mercado.

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Conclusión

Este informe nos ayuda para conocer como es la creación de una empresa y de cómo se forma la sociedad y se divide el trabajo y se delegan obligaciones

Como conclusión se puede decir que la una empresa de índole mediana puede ser fácil de crear, pero importante es mantenerla y saberla llevar hacia adelante, teniendo en cuenta su misión, visión y objetivos

También que para que una empresa avance todos los socios deben preocuparse de ella y no solo dar el aporte.

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Bibliografía

http://www.sii.cl/portales/investors/formas_invertir/constituyendo_sociedad.htm

http://chilewonk.blogspot.cl/2012/11/sociedad-responsabilidad-limitada-ltda.html

http://www.lawebdelemprendedor.com.ar/index.php/organizaciones/70-elementos-org

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