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TALLER DE SIMULACIÓN COMPETITIVA EMPRESA 90

Enviado por   •  31 de Diciembre de 2018  •  1.420 Palabras (6 Páginas)  •  453 Visitas

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...

- Se analizaron detalladamente los objetivos que la empresa deseaba lograr a corto plazo.

- Objetivo general: Obtener la Mayor Rentabilidad en el negocio.

- Se determinaron los objetivos específicos:

- Instalar 2 Puntos de Venta en Austria y Polonia.

- Desarrollar Campaña de Venta a Empresas y Consumidores.

- Almacenar a capacidad máxima cada PDV

- Principales Interrogantes

- ¿Cual es el mercado que queremos abarcar?

- ¿Cómo cubriríamos las necesidades que nuestro mercado necesita?

- ¿Qué rubro empresarial sería el más conveniente para cubrir estas necesidades?

Con estas interrogantes se preparo lo necesario para lograr el objetivo evaluando las capacidades que tenía la organización, realizando un análisis interno y externo a través del estudio del entorno de la organización, se realizo la planeación y los caminos a seguir para lograr el objetivo.

-

RESULTADOS

- Crecimiento y mejora continua

- Ubicarnos en tres periodos dentro de los 50 mejores grupos, y primeros a nivel de la Sede La Serena.

- Lograr mantener actividades eficientes en los tres países con nuestros Puntos de Venta.

-

VARIACIONES

Proyecciones financieras de la empresa en los primeros cuatro periodos.

Ingresos

Periodo 1

Periodo 2

Periodo 3

Periodo 4

Saldo Inicial

0

3.406.850

3.637.150

4.027.450

Ventas a Consumidores (en efectivo)

0

0

150.000

Créditos del Banco Local

0

0

0

Devolución inversión Banco Local último periodo

0

0

0

Intereses por inversión Banco Local

0

500.000

500.000

500.000

Cuentas por Cobrar este periodo

0

0

0

Fondos DESDE Casa Matriz

4.000.000

0

0

Ventas Industriales, parte al contado

0

0

0

Ingresos por Servicios prestados

0

0

0

Venta de Fábricas

0

0

0

Venta de Moneda Extranjera

0

0

0

SALDO INICIAL MAS INGRESOS

4.000.000

3.906.850

4.287.150

4.527.450

Crédito de Emergencia ultimo periodo

0

0

0

Gastos Comercialización (Puntos de Venta (POS), Vendedores)

240.000

124.200

124.200

124.200

Gastos Fijos de Fábricas

0

0

0

0

Costos de Producción (en efectivo)

0

0

0

0

Gasto Expeditaje en Ventas

0

0

0

0

Gasto Reproceso y Ventas Extras

0

0

0

0

Costo de Mantención de Inventario

0

0

0

0

Costo de Transferencia

0

...

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