TDR PLAN DE MERCHANDISING.

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Ante esta necesidad, el equipo de consultores de ECCI Group ejecutará el estudio propuesto, de manera simultánea, bajo el enfoque de proyectos, contando para ello con una organización de modelo matricial y un nivel de coordinación de tipo horizontal, que facilite la ejecución.

7.1. PROCESO METODOLOGICO PARA EL DESARROLLO DEL PLAN ORGANIZACIONAL

TITULO DEL ESTUDIO

Plan de Merchandising de la empresa “Dolchezza & Piacere” de la ciudad de Huancayo

RESUMEN EJECUTIVO

PRESENTACION

INDICE

CAPITULO I

INFORMACION PRELIMINAR

ASPECTOS GENERALES

1.1. Historia de la empresa

1.2. Razón social

1.3. Código CIIU

1.4. RUC

1.5. Representante legal

1.6. Dirección

1.7. Tiendas sucursales

1.8. Número de trabajadores

CAPITULO II

FILOSOFÍA EMPRESARIAL

2.1. Misión

2.2. Visión

2.3. Valores

CAPÍTULO III

ANÁLISIS DEL ENTORNO

3.1. Análisis FODA

CAPÍTULO IV

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

5.1. Objetivos Generales

5.2. Objetivos Específicos

CAPÍTULO V

DEFINICIÓN DE POLÍTICAS DEL PLAN

CAPÍTULO VI

DISEÑO DE ESTRATEGIA

7.1. Estrategia de Exhibición

7.2. Estrategia de Promoción

7.3. Estrategia de material en el punto de venta

7.4. Estrategia de contratación de personal

7.5. Estrategia de Material Pop

CAPÍTULO VII

DEFINICION DE RECURSOS A IMPLEMENTAR

CAPÍTULO VIII

EVALUACIÓN Y CONTROL

CAPÍTULO IX

RETROALIMENTACIÓN

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

8. METODOLOGÍA

El proyecto formal de plan de merchandising se puede considerar como una serie de pasos denominado proceso de investigación.

Diagrama de la metodología

Plan de Merchandising

ECCI Grupo

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9. ENTREGABLES

ENTREGABLES A LOS PARTICIPANTES

- Carpeta impresa: Informe final del plan organizacional

- Información adicional que sirvió en el planeamiento organizacional.

- Informe integral en PowerPoint (Archivo electrónico) con resumen del plan de merchandising

10. EQUIPO CONSULTOR

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11. PLAZO DE EJECUCIÓN Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

11.1 Plazo de ejecución

El plan estratégico se realizará con una duración de 30 días hábiles, previa coordinación con la administración de la empresa.

10.2 Cronograma de actividades

ITEM

ACTIVIDADES

1ra.y 2da

3ta y 4ta.

5ta y 6ta

01

02

03

04

05

06

07

08

09

II. PROPUESTA ECONOMICA

1. MONTO TOTAL DE LA PROPUESTA DE CONSULTORIA

1.1. El coste del Plan Estratégico, ascenderá a la suma de S/. 4000 .00 nuevos soles a todo costo. Monto no incluye IGV

2. FORMA DE PAGO:

50% a la firma del contrato y 50% a la entrega del informe final.