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TEORIA DE SISTEMAS. COMPONENTES O VARIABLES DEL SISTEMA

Enviado por   •  19 de Junio de 2018  •  1.143 Palabras (5 Páginas)  •  393 Visitas

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VALORES Calidad y Eficiencia .Innovación .Liderazgo Ética. Honestidad Lealtad Excelencia Empatía.

VISIÓN

Ser una Clínica líder en el ámbito regional y nacional, reconocida por su calidad y excelencia en el servicio que brinda, respaldada por su moderna infraestructura, equipada con moderna tecnología y personal especializado y comprometido con los objetivos y metas trazados.

ENTORNO:

Su entorno en el campo salud están las clínicas más cercanas y más competentes que es la clínica ortega que tiene más año en la ciudad de Huancayo y el hospital ES salud que tiene buenos equipos para trasplante.

FRONTERAS:

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La ubicación de este sistema está Av Huancavelica N° 745 el Tambo Huancayo .

Las fronteras abstractas de este sistema están delimitadas por las necesidades básicas que debe cumplir una empresa de salud en su entorno.

CLASIFICACIÓN DEL SISTEMA:

Concreto: Es concreto debido a que la mayoría de sus componentes son tangibles, como por ejemplo los empleados y los aparatos modernos que están llegando a la clínica .

Abierto: Es abierto ya que cualquier cambio en el desarrollo o metodología de la clínica ortega le afectaría por ende tal cambio deberá acatado y puesto en práctica por esta organización. Como por ejemplo: si en un momento la ciencia de la clínica ortega avanza trayendo equipos como para todo tipo de trasplantes y nosotros no podríamos prestar ese servicio a nuestros clientes.

Dinámico: Es dinámico debido a que entre sus componentes se encuentran personas, su dinamismo se nota en procesos como cirugías, atención de pacientes, emergencias que se suscitan las 24 horas del día entre otros.

Homeostático: La homeostasis de este sistema consiste en que como empresa que es se debe mantener en equilibrio económico y no permitir su quiebra, además debe mantener la calidad de su servicio para tener siempre clientes que aporten el capital que esta necesita.

La Clínica Cayetano Heredia ha sido la Única Institución Categorizada de la Región Junín así debe seguir para conseguir más logros.

Podemos notar que la CLINICA CAYETANO HEREDIA es un sistema en el cual todos sus componentes se interrelacionan bajo un mismo propósito (definición de sistema.)

Este organismo se encuentra en un entorno mayor como es el campo de la salud e interactúa con este debido a que cualquier cambio debe ser aplicado en los procesos internos de la empresa

Actualmente la CLINICA CAYETANO HEREDIA posee muy buenos ingresos económicos, además ha venido creciendo tanto económicamente como científicamente, esto puede verse reflejado en el aumento de sus trabajadores, de su maquinaria y uno de los aspectos más importantes es que personas de otras ciudades vienen en busca de los servicios de calidad que les presta.

RIESGOS O PROBLEMAS:

Uno de los principales y pocos inconvenientes que tiene la CLINICA CAYETANO HEREDIA está en la parte administrativa, el caso en que en algunas ocasiones las secretarias no concuerdan en la programación de citas para los médicos especialistas , lo cual retrasa el buen desarrollo de atención al paciente y provoca desespero en los pacientes y sus familiares y cuando llegan pacientes por SOAT les falta más rápido que agilizan sus papeles porque hasta eso el paciente está sufriendo de dolor porque están viendo si les cubre o no el SOAT.

CONCLUSIONES

Al final de este trabajo podemos sacar como conclusión que toda empresa que deseemos crear o queramos introducirnos, parte por la base de una teoría general de sistema, la cual va a ser la primera y principal cosa que debemos tener en cuenta para el buen funcionamiento y vida de nuestra empresa, una vez establecido el tipo de sistema que vamos a utilizar, podemos determinar los diferentes departamentos y sus funciones dentro la empresa.

Los diferentes tipos de sistemas que existen y las características que estas deben tener independiente del tipo de actividad que queramos realizar o los objetivos que deseamos alcanzar.

Siendo esta ( a nuestro parecer ) la parte más complicada en la creación de una empresa, ya que esta es el pilar fundamental, para la buena aventura comercial y social que va a tener nuestra empresa y la calidad que va a representar en el mercado.

Con el fin de poder competir con las otras empresas del mismo rubro en igualdad de condiciones y así tener una empresa de calidad frente a los consumidores y/o usuarios de los productos o servicios que prestara la empresa.

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