Tesis Colegio Universitario “Francisco de Miranda”

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Ha habido un gran enfrentamiento con esta ley entre los sindicatos que apoyaban la medida (GFDT) y los sindicatos que lo criticaban (CGT y FO). Por otra parte, también había una gran controversia entre el Gobierno y una parte de la izquierda francesa, pero la polémica no era por la desconexión fuera de las horas de trabajo sino porque introduce más flexibilidad laboral y supone un cambio dentro de las reglas de la negociación colectiva entre trabajador y empresas (da prioridad a acuerdos internos sobre los convenios colectivos.

Formulación

Explorar

De acuerdo a nuestra investigación nos orientamos a la búsqueda de soluciones que faciliten y den un sentido de transparencia a todos aquellos parámetros vinculados con la ley el khomri.

Evaluar

En este contexto se generaron oportunidades para establecer nuevas formas de gerencia cuyas bases descansan en la definición de estructuras que permitan aprovechar las ventajas de una sana y efectiva solución.

Recomendar Alternativas

Para tratar de dar una posible solución a esta ley daremos 3 alternativas que se pudieran ejecutar.

Que la empresa llegue a un acuerdo con el trabajador y que sea él quien decida si quiere o no recibir llamadas, mensajes o correos electrónicos por parte de la misma en su hora de descanso, vacaciones o bien sea cuando no esté en su jornada laboral.

Que el estado haga una encuesta o votación en todo el país para que sea la población francesa quienes decidan si la ley aplica o no.

Que la ley no aplique para las empresas más grandes del país que tienen como primordial necesidad la utilización de los correos, llamadas y cualquier tipo de aplicación tecnológica entre trabajador y empresa.

Adopción

Selección de la solución

Hemos seleccionado como la mejor alternativa que la empresa llegue a un acuerdo con el trabajador y sea decisión propia de él recibir notificaciones mediante las redes sociales, correos electrónicos o llamadas por parte de la empresa, porque a pesar de que el gobierno francés a implementado esta ley para una mayor salud y descanso del trabajar, también se debe decir que muchas instituciones dependen de las gestiones que a veces solo puede hacer una persona en concreto como pudiera ser el gerente, sub gerente, coordinador, o cualquier otro obrero que cumplan con una serie de responsabilidades que se le han otorgado.

Implantación

Ante la situación planteada, el objetivo primordial del Gobierno francés, además de acabar con el estrés de estar conectado al trabajo durante las 24 horas del día, es el de ayudar a las empresas a poner en marcha dispositivos de regulación de la utilización de herramientas digitales.

Por su parte según un estudio publicado el mes de octubre de 2016 por el gabinete francés Eléas reflejaba que un 37 por ciento de los trabajadores utilizaban sus herramientas digitales profesionales más allá del horario laboral. Dejando de lado su vida personal (compartir con los familiares, tiempo a solas para relajarse y desconectarse de todas las responsabilidades, tiempo con la pareja, etc)

Ese mismo estudio también explicaba que un 62 por ciento estaba a favor de una regulación, algo que se ha conseguido con la llegada del 2017

Sim embargo esta ley aun no obliga a desconectar del trabajo ni a recibir llamadas, así que pretende buscar alternativas para que tanto los trabajadores como los empleadores puedan llegar a un acuerdo y mejorar sus condiciones de vida.

Por su parte alguna empresas ya se han adelantado, como es en el caso de la fábrica de neumáticos Michelin este ha instaurado “un control de las distancias” para sus directivos que trabajan con carácter itinerante entre las nueve de las noches y las siete de la mañana en los días laborales, y los fines de semana desde las nueve de la noche de los viernes a las siete de la mañana de los lunes.

Otra empresa que ha empleado esta ley es el operador de telecomunicaciones Orange, el cual este pide a sus empleados que establezcan tiempo de no revisar correos electrónicos referentes a la empresa, con el fin de facilitar la concentración y relajación del empleado.

Este asegura. “La salud se nuestra organización depende del éxito en la implantación de esta medida”.

Por su parte algunas empresas ya se han adelantado, como es en el caso del operador de telecomunicaciones Orange, el cual este pide a sus empleados que establezcan tiempo de no revisar correos electrónicos referentes a la empresa, con el fin de facilitar la concentración y relajación del empleado. Otra empresa que ha empleado esta ley es la fábrica de neumáticos Michelin este ha instaurado “un control de las distancias” para sus directivos que trabajan con carácter itinerante entre las nueve de las noches y las siete de la mañana en los días laborales, y los fines de semana desde las nueve de la noche de los viernes a las siete de la mañana de los lunes.

Evaluación y seguimiento

Para estos fines la “Ley el Khomri” es llama de tal forma por el apellido de la ministra de trabajo, el cual consideraba que las tecnologías se estaban empleando de una manera descontrolada, creando un impacto negativo para la salud de los asalariados.

Por eso la norma tiene como objetivo que los ciudadanos franceses sean capaces de disfrutar plenamente de su tiempo de descanso. Se insistió en que la instantaneidad de la conexión y su presencia ha desencadenado una sensación colectiva de que no estar pendiente de los correos electrónicos es un error, y que debe atenderse al llamado de sus superiores o colegas en todo momento.

A medida de esta evaluación las empresas deben implementar políticas que limiten la intromisión del trabajo en la vida privada de las personas, pero no sanciones para los que no lo hagan. En caso de llegar a un acuerdo, la corporación deberá formular y establecer manuales que especifiquen los tiempos en que los colaboradores no están obligados a responder fuera del horario de trabajo, inclusive por correo electrónico. Una vez iniciada la discusión, las diferentes compañías expresaron que las medidas eran necesarias y benéficas para la salud física y mental de los ciudadanos

En definitiva, saber cómo,