Trabajo de Grupo sobre compañia Farmaceutica Media

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2.2 Enunciado de la misión/visión del Proyecto.

MISION:

La empresa desarrollara permanentemente planes y programas que conduzcan a lograr el compromiso de la organización con el fin de alcanzar la mejor eficiencia

Ser la mejor compañía farmacéutica con un excelente portafolio de propuestas de calidad, ocupando a nivel de todas las organizaciones

Presentar anualmente un reporte de logros y estatus financieros adecuado al alcance de contenido atractivo y con la publicidad adecuada, para el consejo de administración, tomando en cuenta los estándares para ser una organización grande y que pueda recibir fondos para sus propuestas

VISION:

Ser la mejor empresa farmacéutica, por la calidad de su administración y los altos niveles de publicidad, buscando siempre la mejor opción y más modernos formatos para el desarrollo de fondos eficientes

Ser uno de los centros nacionales de investigación médica sin fines de lucro, que perciba las mejores donaciones de público en general y que tenga las mejores condiciones de publicidad.

2.3 Objetivo principal del Proyecto.

Desarrollar y Renovar un Informe Ejecutivo de la Compañía Farmacéutica Mediana, que Permita al Consejo Administrativo, la interpretación Eficiente de los estatutos financieros así también el uso del mismo para Marketing y Publicidad.

2.4 Enunciado del Alcance (se requiere Justificación, Descripción de producto principal y entregables):

Justificación:

Esta investigación tiene como Objetivo principal la renovación del Informe Ejecutivo de la Compañía Farmacéutica Mediana.

Nos proponemos entonces al Diseño y Estructura de dicho informe, que le permita al Consejo Administrativo obtener un reporte anual de la empresa, el estatus financiero, el impacto que provoca en la vida de las personas, así como gráficas y tablas fáciles de comprender.

[pic 5]

Entregable:

Mediante la estructura de los entregables, se puede definir el grado de importancia que tiene cada fase del proyecto: El carácter obligatorio de entregar cada uno de los distintos tipos de entregables documentales dentro del ámbito de la gestión de proyectos que se asocian con cada fase de ejecución del proyecto.

Inicio del Proyecto

Mediano

Presentación del Proyecto

Obligatorio

Normas de Gestión del Proyecto

Obligatorio

Acta de Reunión de Proyecto

Obligatorio

Gestión de Planificación

Investigación Interna:

- Investigación

Obligatorio

- Diseño

Obligatorio

- Logística

Obligatorio

Finalización del Proyecto

Informe de resultado y Cierre

Obligatorio

2.5 Estructura Desglose de Trabajo (EDT) con 15 paquetes de trabajo como mínimo. [pic 6]

3 – Recomendaciones:

-

4 - Conclusiones:

- El diagrama de Estructura desglose de trabajo, es una herramienta útil para lograr visualizar la planeación estrategia que requerirá un proyecto, que será llevado a cabo a futuro. esto permite visualizar de antemano, quienes serán los encargados de que función, y quien será responsable de que situación dentro de nuestro proyecto.

- Un proyecto puede surgir incluso cuando una empresa, departamento u proceso ya existe, es decir, no necesariamente tiene que surgir de una nueva necesidad o una situación que surja en el momento, los proyectos pueden estar orientados al mejoramiento de algún proceso o practica ya estipulada, aplicando de igual manera todos los conceptos y herramientas que se aplicarían en la formulación de un proyecto.

Enunciado del Alcance: (Justificación, Descripción del Producto Principal, Entregables)

Justificación:

Esta investigación tiene como Objetivo principal la renovación del Informe Ejecutivo de la Compañía Farmacéutica Mediana.

Nos proponemos entonces al Diseño y Estructura de dicho informe, que le permita al Consejo Administrativo obtener un reporte anual de la empresa, el estatus financiero, el impacto que provoca en la vida de las personas, así como gráficas y tablas fáciles de comprender.

Descripción del Producto Principal:

[pic 7]

Entregable:

Mediante la estructura de los entregables, se puede definir el grado de importancia que tiene cada fase del proyecto: El carácter obligatorio de entregar cada uno de los distintos tipos de entregables documentales dentro del ámbito de la gestión de proyectos que se asocian con cada fase de ejecución del proyecto.

Inicio del Proyecto

Mediano

Presentación del Proyecto

Obligatorio

Normas de Gestión del Proyecto

Obligatorio

Acta de Reunión de Proyecto

Obligatorio

Gestión de Planificación

Investigación Interna:

- Investigación

Obligatorio

-