Actividad logistica

1.¿Cual es el objetivo de una cadena de suministro:

OBJETIVOS:

* Promover un adecuado servicio al consumidor final.

* La entrega de los productos en tiempo, forma y calidad

* Capacidad de entrega de la variedad de los productos

* Balance adecuado.

 Hay 3 pasos a seguir en la cadena de suministro:

- Reorganizar la organización de la cadena de suministro.

- Reducir los costos de suministro en sucursales y mejorar su ejecución.

- Establecer los cimientos de la capacidad de distribución a futuro.

2. Define el superávit de la cadena de suministro

También conocida como la rentabilidad de la cadena de suministro, es un término común que representa adición de valor por cadena de suministro función de una organización. El concepto operacional de la misma es "compartir la ganancia que queda después de restar los costos incurridos en la producción y suministro de productos o servicios."

3. Define “valor” para el cliente

Son las expectativas que tiene el clientes  frente a la disponibilidad del producto, precio y el suministro del proveedor

4. Define “costo” para la cadena de suministro

Es la utilidad total compartida por todas las etapas de la cadena e intermediarios, cuanto más alta sea la rentabilidad de la cadena de suministro más exitosa será la cadena. Es más factible medir el éxito por medio de rentabilidad y no de utilidad en una etapa individual.

5. Enumera las fases de decisión en una cadena de suministro.

1. Estrategia o diseño de la cadena de suministro.

2. Planeación de la cadena de suministro.

3.Operación de la cadena de suministro.

6. ¿En qué consiste la estrategia o diseño de la cadena de suministro?

El proceso en el que la empresa decide como debe de estructurar la cadena de suministro que utilizará en los siguientes años, como realizará la asignación de recurso y el proceso que se debe de realizar en cada etapa y así decidir si la empresa realiza la cadena de suministro o contrata a una empresa externa.

7. ¿En qué consiste la planeación y diseño de la Cadena de Suministro?

Esto depende de varios factores. Pero los más importantes son la complejidad del producto, el número de Proveedores y Clientes y la disponibilidad de materiales. Hay varias dimensiones a considerar que incluyen la complejidad de la cadena y la longitud de la misma. Es obvio que en cada empresa se manejan varias cadenas con distintas características en referencia a los puntos anteriores, lo que hace más complejo definir las relaciones entre los diferentes entidades.

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