La gestión de la logística es una actividad práctica

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Gestión de residuos: Para la disposición final de residuos, es conveniente que los vehículos que los transportan dispongan de ciertas capacidades: compactadoras, granuladoras, mecanismos de ayuda a la clasificación como cribas, facilitar el acceso adecuado a la carga para realizar inspecciones, etc. También, el transporte de residuos exige un “ruteo” que minimice impactos negativos en el tráfico y a las comunidades (emisiones, ruido), así como una planificación integrada a las decisiones de localización de las áreas de relleno sanitario y/o basureros industriales

- Dos casos de éxito a nivel nacional e internacional en la aplicación de procesos logísticos.

MUEBLES DUREX SELECCIONÓ A LOGÍSTICA DE MÉXICO COMO SOCIO ESTRATÉGICO, PARA LOGRAR LA EXCELENCIA OPERATIVA CON SOLUCIONES EN CONSULTORÍA QUE LE PERMITIERON REDUCIR COSTOS DE PRODUCCIÓN, AUTOMATIZAR SUS PROCESOS Y MEDIR RESULTADOS EN KPI´S, PARA LOGRAR LOS MEJORES ESTÁNDARES DE EFICIENCIA, CALIDAD Y SERVICIO.

“Todo lo que no es medido, no se puede controlar: “Gracias al proyecto con Logística de México, sentamos las bases para dirigirnos hacia la innovación”.[pic 4]

Industrias Ceresita S.A.

Es una empresa chilena líder en el rubro de las pinturas, que cubre áreas tan diversas como las pinturas decorativas, industriales, marinas, polvo y barnices sanitarios.

Las razones por las cuales Industrias Ceresita S.A. se planteó la necesidad de comenzar un proyecto de implementación WMS para sus Centros de Distribución radicó en la búsqueda de una mejora significativa en los procesos logísticos de su almacén, en los siguientes niveles:

- Eficiencia: a través de las diferentes modalidades de picking que ofrece el WMS y el sistema de trabajo dirigido se busca mejorar el Throughput de la operación, entendiéndolo como cajas movidas por hora hombre.

- Costos: generar economías de escala por medio de la optimización de la mano de obra.

- Servicio al cliente: Disminuir los errores de despacho ante la gran cantidad de sku’s y similitudes propias del negocio, mejorando a su vez la velocidad de respuesta a los clientes.

- Competitividad del negocio y velocidad de crecimiento del negocio: poder responder en forma competitiva y ágil ante las necesidades del negocio y/o área comercial.

- Empresas a nivel mundial líderes en la implementación de procesos logísticos.

FEMSA

TOYOTA

- Impacto de la implementación del proceso logístico en la rentabilidad de las organizaciones.

Es considerada una herramienta para tener ventajas competitivas

Expandir su producto o negocio mundialmente

Ahorro de tiempo

Ahorro de dinero

Más rentabilidad para las empresas

Mejor control en producción y administración

Ser empresas más competitivas

Optimización de la producción

CONCLUSION:

En la actualidad las empresas están considerando la logística como una herramienta clave para poder permanecer dentro del mercado y poder ofrecer su producto o servicio a la mano del consumidor y siendo más competitivo en cuestión de los precios.

Lo antes mencionado confirma que es una herramienta de suma importancia que te lleva de la mano para poder determinar paso a paso un estrategia y realizar un análisis para obtener la mejor manera de permanecer dentro del mercado.

Fuentes: http://www.gestiopolis.com/logistica-empresarial-negocios/

http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/16396-caso-exito-la-gestion-almacenes

http://www.logisticademexico.com.mx/wp-content/uploads/2015/06/Brochure-caso-de-exito-Muebles-Durex.pdf

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